NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES

NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES

¿Qué es la naturaleza de las organizaciones? es la que radica principalmente en las actividades que realiza como organismo pa

¿Qué es la naturaleza de las organizaciones? es la que radica principalmente en las actividades que realiza como organismo para ubicarse en la sociedad, y se refiere al modo de interactuar entre sus grupos de trabajo, asi como la cultura que practica y los procesos organizacionales que forma desde su creación.

ELEMENETOS DE DAVID R. HAMPTON

- Un grupo de personas.

- Relativa permanencia o existencia ininterrumpida.

- Una característica común de la sociedad moderna.

- Orientación en un fin o meta común.

- Actividades y responsabilidades diferenciadas.

- Jerarquía de autoridad.

- Coordinaciones relacionadas deseadas.

- Interacción con el medio ambiente.

Principios de la organización.

Principios de la organización.

Principio de unidad de los objetivos. Toda y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.

Principio de eficiencia. Ciertamente, toda empresa debe tener como meta lograr la máxima producción con los costos más bajos posibles.

Principio de alcance de la dirección. Esta hace referencia al enfoque y a la unidad de las actividades, es decir todas deben trabajar hacia un mismo objetivo, detallado especialmente en el plan de acción.

Principio de escalonamiento. Es la distribución en del tiempo del contenido del aprendizaje en forma ordenada siguiendo una progresión ascendente y continuo.

Principio de delegación. Es aquel en el que se asignan labores, enfocándose en los objetivos.

Principio de la unidad de mando. Tiene como propósito asegurar la unidad de esfuerzo, bajo una persona responsable, para completar una tarea.

En conclusión la naturaleza de las organizaciones consiste en una serie de requerimientos como los es un organigrama el cual se requiere para la buena transferencia de comunicación y desarrollar las diferentes tareas, también es bueno conocer la estructura del mercado, como se desarrolla, por otro lado hay que saber el clima y la cultura organizacional, por ultimo son los tipos de gerencia o liderazgo lo cual esta acarrea con los empleados.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Organización formal: es un tipo de estructura basada en ciertas practicas y reglas que definen su funcionamiento y desempeño,

Organización formal: es un tipo de estructura basada en ciertas practicas y reglas que definen su funcionamiento y desempeño, en base a objetivos definidos.

- Busca el logro de objetivos predeterminados.

- Tiene una jerarquía oficial.

-Se sigue la cadena de mando.

- Hay una autoridad y una responsabilidad bien definida.

Organización no formal: comprende aquellos aspectos del sistema que no han sido formalmente planeados, pero que surgen espont

Organización no formal: comprende aquellos aspectos del sistema que no han sido formalmente planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes.

- No tiene objetivos predeterminados.

- No tiene una jerarquía especifica.

- La jerarquía se basa en aspectos sentimentales y no es fija.

- La autoridad son lideres informales.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

Es importante entender a la organización como etapa del proceso administrativo, el cual es un grupo de pasos que buscan dar s

Es importante entender a la organización como etapa del proceso administrativo, el cual es un grupo de pasos que buscan dar soluciones a los problemas que tengan que ver ese proceso en una empresa.

- Facilita la administración.

- Promueve el crecimiento de la diversificación.

- Dispone del aprovechamiento de las novedades tecnológica.

- Alienta el desarrollo y la efectividad de los seres humanos.

- Estimula el esfuerzo creador.