THE BUSINESS STRATEGY GAME

Incluye datos para la toma de decisiones en aspectos diferentes, administrar, capacitaciones a los trabajadores, personal de distribución y supervisión.Salario BaseLos aumentos anuales en el salario base conducen a niveles más altos de productividad, principalmente porque las escalas salariales más altas aumentan la moral de los trabajadores y ayudan a la empresa a atraer y retener a los trabajadores con mejoreshabilidades y hábitos laborales. La productividad del trabajador es importante porque determina el tamaño de la fuerza laboral necesaria para la producción de personal.Pago de incentivosEl pago de incentivos por par estimula a los trabajadores, la productividad del trabajador es importante porque determina el tamaño de la fuerza laboral necesaria para el personal de operaciones de las instalacionesBeneficios complementariosAyuda a reducir las tasas de rechazo asociadas con la mano de obra defectuosa. Las reducciones en las tasas de rechazo son una función del gasto acumulado en mejores prácticas por trabajador. Compensación regular totalLa compensación de los trabajadores en relación con los niveles de compensación promedio regional. Se compensa a los trabajadores de producción de su empresa en relación con la compensación de la empresa rival que afecta la capacidad de la empresa para atraer y retener empleados de mejor calibre y más productivosPago de horas extrasEl pago de horas extras estimula a los empleados a llegar a la producción requerida.

Sección adecuada para tomar decisiones que afectan el costo de fabricación de un producto, la calificación de calidad del producto que esta realizado y por realizar. Uso de MaterialesLos proveedores ofrecen dos grados básicos de materias primas: estándar y superior. Se puede fabricar con cualquier combinación porcentual de materiales. Todo el equipo de fabricación en las instalaciones de producción presentes y futuras se adapta a cualquier combinación de porcentaje de estándar y componentes superiores que la gerencia opta por usar.·        Número de modelos y estilosEl beneficio competitivo de incorporar más modelos con una variedad más amplia de características y estilo es poder atraer una gama amplia de compradores de calzado diferentes.·        CaracterísticasLos gastos para funciones de estilo mejoradas son un componente importante de la calificación de su empresa. Impacta la calificación, costos y producción de la marca.·        Proyecciones de costos producción de marcaProporciona detalles de costos, averías de la producción en cada una de las instalaciones de su empresa. Existen dos columnas una para el costo total en dólares y otra para costos marca producido después de deducir los rechazos.

Se encuentran los elementos con respecto a la compra-venta de equipos para la producción, la mejora de las instalaciones. Que ayuda a que puedan tomar las decisiones adecuadas a las herramientas para la producción.·        Compra venta de equipos de producciónBrinda opciones de comprar nuevo o usado. Equipo para entrar en parte o en todo el espacio de la instalación no utilizado. La tercera entrada le permite vender algunos o todos los equipos de fabricación existente en una o más de las instalaciones de producción de la empresa.·        Opciones de mejora de la producciónDado que los costos de producción y la compensación cambian anualmente y la estrategia de su empresa bien podría cambiar, debe interpretar los ahorros de costos proyectados como una estimación basada en la situación actual de su empresa, para la estrategia de su empresa o la estructura de costos de producción o compensación y los niveles de productividad o las tasas de rechazo deben ser diferentes.·        Construcción de espacioSe utiliza inmediatamente para satisfacer la demanda del comprador o licitar contratos de marca privada

Proporciona los elementos para tomar decisiones sobre las áreas de venta de la mercancía, los excesos de producto de temporadas que no se han vendido. ·        Pares que se enviaránEn este concepto muestran la demanda proyectada, el inventario requerido, y excedente, déficit de inventario proyectado. Estas cifras le ayudarán a dirigir los envíos y calificación del calzado de marca disponible para la venta en cada almacén, junto con el Inventario Proyectado.·        Liquidación de inventarioLas ventas de liquidación de inventario implican descontar el precio al por mayor a los minoristas de calzado en los pares que se van a liquidar. El precio con descuento en las ventas de liquidación varía según el número de pares que la empresa está eliminando y el tamaño total de los inventarios sobrantes.·        Cálculos de estado de inventario proyectadoMuestra el número de pares de marcas, número de modelos disponibles y clasificación de los pares de marcas transferidos del año anterior.·        Costos proyectados de distribución y almacenamientoLos detalles de los gastos de distribución y almacenamiento de la empresa se muestran en la parte inferior de la marca. Estos gastos surgen de los siguientes elementos de costo y generadores de costos, el ajuste del costo del tipo de cambio tiene que ver con el impacto en los costos de la variación de los tipos de cambio en el calzado producido en una región geográfica y enviado a otra. ·        Ajustes del costo del tipo de cambioProducir calzado en una región geográfica y exportarlo para su venta en otra región generalmente implica un aumento o ajustes a la baja en los costos de producción de los envíos que ingresan a un centro de distribución desde una instalación extranjera debido a los tipos de cambio cambiantes. 

Se especializa en atraer clientes para la compra de la marca en cada parte de las regiones que se vende el producto. El objetivo es ganar en volumen de ventas.·        Publicidad en buscadoresPrecio minorista. Venta en línea·        Envío GratisEnvío gratuito El envío gratuito es muy atractivo para los compradores online. Las proyecciones de Ingresos, costo beneficio para las ventas por Internet hay una línea denominada tarifas de envío (pagadas por clientes).·        Proyecciones de ingresos, costos y beneficios.Los datos de proyecciones de ingresos, costos y ganancias que se muestran en la página guían las entradas de decisión. Es mejor buscar una combinación de decisiones para el marketing en Internet que produce el beneficio operativo proyectado más alto en cada una de las cuatro regiones.·        Supuestos competitivos.Proporcionar medio de mejorar la precisión de las proyecciones de los volúmenes de ventas al por mayor de su empresa, el mercado de acciones, ingresos, ganancias operativas y las proyecciones del desempeño general.

1.      En este apartado podemos encontrar 5 apartados para tomar decisiones de distribución de la empresa (Precio por mayor para emprendedores, gastos que se genera en la publicidad, tiempo de entrega para emprendedores, gastos que se generan al brindar apoyo a los minoristas, y ofertas del producto mandado a los emprendedores. 

Se solicitan licitaciones donde se contrata gente externa para la producción del producto, la empresa se encarga de entregar los contratos y ver que se cumplan en tiempo y forma. 

1.      Este apartado es donde se ofrecen contratos para patrocinadores famosos, se establece un limite de gastos con cada contrato y año en curso. 

1.      Se toman decisiones para crear la parte social de la empresa, es una contribución positiva ayudando a la imagen de la empresa. 

Debe ocupar el ultimo lugar en el proceso de tomar decisiones. Es hasta que se hayan finalizado todas las demás entradas de decisión. 

 EPS (earings per share): Es la unidad neta dividida por el numero de acciones que circulan al final del año en la empresa, el objetivo determina el puntaje general del año que va en curso en la empresa.ROE (Return on Equity): Es la ganancia neta esta es dividida por el saldo del capital social. Los rendimientos de cada empresa aparecen en los encabezados de las columnas de cada año. Así se puede ver y analizar si se alcanzó el objetivo de cada año y tomar decisiones de como mejorar o mantener para el siguiente. 

Se ve a fin de cada año de la empresa, representa el precio objetivo anual establecido por el Consejo de Administración.

Es la puntuación que puede otorgar una agencia de rating, esto conforme al historial crediticio. 

Es la forma o percepción que el publico en general va tener de la empresa, es importante mantener una buena reputación para poder incrementar la participación de otra empresa. 

Son aquellas actividades de filantropía, o de programas en los que la empresa es socialmente responsable

Es la acción que debe realizar la empresa con la finalidad de ver cuál es la oferta en el ramo, y así identificar cual es la demanda a la que se enfrenta. 

La producción, es la elaboración de los zapatos deportivos, y las ventas es el proceso de entregar el producto final al cliente a cambio de dinero.

Es el calculo de la mayor cantidad de ventas. 

Un proceso sistematizado mediante el cual se analiza información acerca del comportamiento en el mercado acerca del producto en venta, así mismo se desarrollan estrategias con la finalidad de tener mayor competividad.

Estos objetivos nos ayudan a tener una visualización de la meta a cumplir. 

Es aquella planeación estratégica diseñada, para poder llegar a mas clientes en el mercado y lograr posicionar la empresa. 

Son los parámetros que se alcanzan al cumplir un objetivo dentro de la entidad. -Estado de resultado: Reporte financiero, que muestra de manera detallada los logros alcanzados por la empresa. -Balance general: Es el estado financiero que brinda información acerca de los activos, los pasivos, y patrimonio de la empresa, durante un periodo determinado. -Estadísticas financieras: Esta se encarga de recolectar, analizar e interpretar la información financiera.