Toma de decisiones  - Mapa Mental

Toma de decisiones

Concepto

Es uno de los procesos más importantes, vitales y decisivos que lleva a cabo el administrador.

En esta se define y elige entre todas las alternativas la opción indicada y pertinente para resolver cualquier problema, cumplir un propósito y alcanzar su mayor grado de efectividad.

Según esto radicada el porqué de su alcance esencial en la etapa de dirección del proceso administrativo en la empresa.

Proceso

Poner en marcha la toma de decisiones se traduce como fijar una forma de proceder ante cualquier imprevisto, eventualidad o cualquier conflicto que se genere en la organización.

Elementos del proceso

Estado de la naturaleza

El encargado de tomar una decisión se encuentra en un constante estado de inquietud o seguridad ante cualquier percance que ocurren en el entorno de la empresa.

Tomador de la decisión

La posición y el entorno que lo rodean, sus principios, los ideales, las normas y la situación financiera siempre repercuten en aquella persona o grupo de personas que están encargadas de tomar una decisión.

Objetivos

La elección que se tome, va a influir completamente en los fines y propósitos que la empresa quiere cumplir y conseguir. Por lo cual cualquier decisión debe ser analizada y estudiada a fondo para que no afecte en un futuro las metas de la empresa.

Preferencias

Antes de tomar una decisión se tiene en cuenta cuales son las prioridades y principios de la empresa.

Situación

Las circunstancias varían según ámbito en el que se encuentra y que tienen un impacto directo en las elecciones acerca de la organización.

Estrategia

Para tomar una decisión se establece una determinada forma de actuar, según los elementos y activos que tenga la organización.

Resultado

Después de tomar una decisión se observa el producto o efecto de aquella elección.

Independientemente del entorno que lo rodea un administrador debe tener la disposición de poder adaptarse, acoplarse y hacerle frente a cualquier cambio que exista en la empresa.

El administrador debe tener la capacidad y estar calificado para que esta función o acción de tomar una decisión, se lleve a cabo efectivamente y de forma exitosa.

Elaborado por: Pamela López

Bibliografía

Arias, E. R. (08 de Mayo de 2020). Toma de decisiones. Obtenido de Economipedia.com: https://economipedia.com/definiciones/toma-de-decisiones.html

Gutiérrez, H. G. (03 de Marzo de 2014). Teoría de la toma de decisiones. Definición, etapas y tipos. Obtenido de Gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-toma-de-decisiones-definicion-etapas-y-tipos/

Luna González, A. C. (2015). Proceso Administrativo. Grupo Editorial Patria.
https://elibro.net/es/lc/uta/titulos/39415

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