COMPETENCIA PARA LA ACCIÓN ESTRATÉGICA
HABILIDADES
Habilidad Técnica.
Utiliza conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de tareas a través de su instrucción, experiencia y educación.
Habilidad Humana.
Consiste en la capacidad y el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes, motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
Habilidad Conceptual.
Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización.
Competencia para la comunicación
Competencia para la acción estratégica
Competencia para la autoadministración.
ÉXITO
Exitoso de las acciones estratégicas.
VISÍON
Estar enfocados en áreas como la responsabilidad social, la mejora organizacional.
Permite asegurarse de que los esfuerzos de los empleados estén alineados con la estrategia corporativa.
CONOCIMIENTO DE LA INDUSTRIA
Se mantiene informado a las acciones de sus competidores y socios estratégicos.
LA ACCIÓN ESTRATEGICA
Emprender acciones estratégicas reconoce y aborda los desafíos que las estrategias alternativas planean para la administración.
CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
Desde el nivel mas bajo hasta lo más alto saber el comportamiento de los miembros de la organización.
Consiste en comprender la misión general y los valores de la organización y garantizar que las acciones de los empleados coincidan en ellos.
MISION
Inspira a los trabajadores que reconozcan el valor de lo que hacen.
VALORES
Guían a la toma de decisiones.