DESCRIPCION DE LA CRISIS Coovipor cta
Riesgos Estratégicos
Toma de decisiones incorrectas y a la falta de respuesta oportuna
Fase preliminar: La crisis se presiente al observarse en los indicadores la disminución y cierre de negociosa su vez en la inadecuada distribución de los recursos reflejando la pérdida de utilidades en los estados financieros.
Riesgos Operacionales
Costo que esta situación le representa a la cooperativa.
Fase crónica: Los directivos de la cooperativa comienzan a sentir la presión ante la noticia del embargo realizado por la UGPP
Riesgos Comerciales
Falta de liquidez para poder responder con las obligaciones
Fase aguda: La falta de liquidez impulsa a los directivos a tomar mediadas comprometedoras con la estabilidad de la organización tal es el caso de la venta de los activos
En una revisión preliminar del informe de gestión general publicado en el año 2018 se ha evidenciado que Coovipor cta presenta una pérdida económica originada por el elevado número de empresas dedicadas al servicio de vigilancia
Riesgos Reputaciones
La imagen de la cooperativa se ve afectada
Queda un antecedente negativo en los entes de control y vigilancia lo cual genera un impacto directo en la búsqueda de nuevos clientes.
incumplimiento de obligaciones contractuales
Riesgos de Mercado
El patrimonio de la cooperativa pierde valor
Fase de postraumática: La cooperativa logra pagar el monto correspondiente a la sanción para optar al proceso de desembargo lo cual le permite hacer una redistribución de los recursos