Indicadores de Gestión

Se conforman en:

Medidas de referencia fácil para determinar el grado de factibilidad o que tanto esta sirviendo una estrategia o táctica

Es decir, es el resultado de poner en relación elementos que vinculan los esfuerzos que se aplican, en términos de recursos, procedimientos o estrategias, con los resultados que se obtienen

Aspectos que se deben en cuenta para el diseño de un indicador según Beltran (1998)

1. Atributo: rasgo cualitativo que se desprende de la meta

2. Escala: corresponde a las unidades de medidas en las que se especifica la meta

3. Estado: es el valor actual de la escala sobre el cual van a establecerse comparaciones en el futuro

4. Umbral: es el valor de la escala que se desea alcanzar o mantener

5. Horizonte: hace referencia al periodo en el que se espera alcanzar el umbral

6. Fecha de iniciación: cuando se inicia el horizonte

7. Fecha de terminación: corresponde a la finalización del lapso programado para el logro de la meta

8. Responsable: persona que tendrá a su cargo la ejecución de la estrategia o el logro de la meta

Según Salgueiro (2001) la necesidad de construir indicadores radica en hacer un seguimiento de aspectos que sean significativos y que permitan recoger información representativa.