Ledelse

menneskesyn

McGregor

X-syn

initiativ

ansvar

medindflydelse

tryghed

Y-syn

kan lide arbejde

ansvar

Schein

Det rationelle

vil tjene

mindst indsats

Det sociale

behov

Det selvrealiserende

udvikling

kreativitet

Det komplekse

sammenblandning

lederrist

ledelsesopgaver

den instrumentelle

udarbejdelse ag regle

arbejdsdeling

den emotionelle

hensyn til

kontakt til

den repræsentative

ledelsesformer

autoritær

demokratisk

Laissez-faire

situationsbestemt