Naturaleza de la contabilidad de Costos
Sistemas y Subsistemas
Contabilidad Financiera
Sistema de información
Encargado de
Recopilar
Identificar
Medir
Analizar
Clasificar
Interpretar
Contabilidad de costos
Subsistema de la contabilidad
Relacionado con
Acumulación
Cálculo
Análisis
Interpretación
Contabilidad Gestión
Sistema información administrativa
Suplir necesidades administrativas
Análisis
Preparación de informes
Factores incidentes
Mayores procesos servucción
Nuevas medidas control
Evolución en la contabilidad
Los Costos
Costo prestación servicios
CPS= MD + MOD + CIS +CS
Sacrificio económico
Representados en
Causaciones contables
Desembolso efectivo
Se diferencia
No capitalizables,
No recuperables
Disminución de utilidad
Costo producción
CP= MD + MOD + CIF + CS
Elementos del costo
Costos indirectos
CIF
Contrato servicios
Mano de obra
Indirecta
Directa
Materia prima
Materiales
Indirectos
Directos
Clasificacion
Según
Perspectiva contable y fiscal
Costo inversion
costo gasto
Costo perdida
Relación producto servicio
Elementos costo
Conocimiento NIC/NIFF
Costo adquisición
Costo transformación
Otros costos
Importancia producto
Costos primos CP
Costos conversión CC
Relación volumen actividad
Costos variables
Costos fijos
Costos mixtos
Semivariables
escalonados
Capacidad asociación
Costos directos
Costos indirectos
Costos duales
Área funcional
Costos Manufactura o producción
Costos administrativos
Otros costos
Financieros
Comercialización
Ventas
Tributarios
Distribución
Departamento
Producción
Servicios
Periodo
Costos
Producto
Periodo
Estado de resultado integral
Se asocian
Tiempo
Historico
Predeterminado
Aplicados
Naturaleza
Oportunidad
Efectivos desembolsables
No desembolsables
Acumulación
Protocolos de servicios
procesos
proyectos
Basados en actividad
Orden de producción
Relación
Planeación
Control
Toma decisiones
Objetivos
Determinar
Costo de Manufactura
Material directo
Mano de obra
Indirecto fabricación
Productos
Manufacturados
Vendidos
Inventarios
En proceso
Terminado
Proporcionar información
Soporte de contabilidad de gestion
Objetivo
Fijar
Evaluar
Toma decisiones
Planta física
Turnos de trabajo
Maquinaria
Compra y fabricación
Contribuye en la empresa
Ventas
Presupuesto
gastos
compras
Financiamiento
Generar información
Ayudar a la gerencia
Evaluación
Control
Soporte decisiones
Inversiones capital
Ventajas competitivas
Elaboración estado de costos
Materiales directos usados
MD= (II MP + CN - IFMD) - MI
Total manufactura de producción
CPPcc= MD + MOD + CIF +CS
Total producción terminada
CPT= CPcc + IIPP - IFPP
De venta
CPV= CPT + IIPT - IFPT