Teoria Clasica

Fayol sobresaltó que toda empresa realiza seis operaciones o funciones:

1.Funciones técnicas

2.Funciones comerciales

3. Funciones Financiera

4. Funcioes de seguriad

5.Funciones contables

6.Funciones administrativas

Funciones del administrador

1. Prever 2.Organizar 3. Dirigir 4. Coordinar 5. Controlar

La función administrativa está distribuida proporcionalmente entre todos los niveles jerárquicos.

La teoría clásica concibe a la organización como una estructura, lo cual refleja la influencia de las concepciones antiguas de organización, tradicionales, rígidas y jerarquizadas.

Valoración crítica de la Teoría Clásica de la Administración

1. Enfoque simplificado de la organización formal
2. Ausencia de trabajos experimentales
3. Ultra racionalismo en la concepción de la administración
4. Teoría de la máquina
5. Enfoque incompleto de la organización
6. Enfoque de sistema cerrado

Elementos de la administración según Gulick

Planeación
Organización
Asesoría
Dirección
Coordinación
Información
Presupuestación

Elementos de la administración según Urwick

Investigación
Previsión
Planeación
Organización
Coordinación
Dirección
Control

1.DIVISIÓN DEL TRABAJO.
2.AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
3.DISCIPLINA.
4.UNIDAD DE MANDO.
UNIDAD DE DIRECCIÓN.
5.SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES 6.INDIVIDUALES A LOS GENERALES.
7.REMUNERACIÓN DEL PERSONAL.
8.CENTRALIZACIÓN.
9.CADENA ESCALAR.
10.ORDEN.
11.EQUIDAD.
12.ESTABILIDAD DEL PERSONAL.
13.INICIATIVA.
14.ESPÍRITU DE EQUIPO.

Fayol es el ingeniero francés fundador de la Teoría Clásica de la Administración, partió de un enfoque sintético global y universal de la empresa con lo cual inauguró un enfoque anatómico y estructural que rápidamente sustituyó al enfoque analítico y concreto de Taylor.

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