Administración de Empresas
Evolución
Se desarrolla en
Épocas
Primitiva
Se caracteriza por
Asociación de esfuerzos
División de trabajo sexo/edad
Asociación de esfuerzos
Trabajo en grupo
Agrícola
Se caracteriza por
Agricultura
Vida sedentaria
Aparece el estado
Trabajo colectivo
Grecolatina
Se caracteriza por
Esclavismo
Rígida y dura
Bajo rendimiento productivo
Feudal
Se caracteriza por
Talleres artesanales
Corporaciones o gremios
Moderna
Se caracteriza por
Sistema de fabricas
Trabajador vende su fuerza
Producción en serie
Revolución Industrial
Se caracteriza por
Inventos y decubrimientos
Centralización de producción
Explotación del trabajador
Siglo XX
Se caracteriza por
Desarrollo tecnológico
Consolidación de la administración
Administración científica
Siglo XXI
Se caracteriza por
Globalización de la economía
Proliferación de empresas
Múltiples estilos de gestión
Tendencias
Planeación estratégica
por Kenneth Richmond
Estudia lo entorno
Objetivos
Estrategia
Competitividad
por Michael Porter
Incremento de participación organizacional
Productividad
Innovación
Factor humano
Gestión ambiental
por Edward Freeman
Consecución de objetivos
Adopción de posición responsable
Capacidades dinámicas
por David Teece
Relación de recursos y capacidades
Entorno cambiante
Neuro managment
por Néstor Braidot
Tecnicas de la neuro-ciencia
Ámbito de la gestión organizacional
Industria 4.0
Just in time
Niveles de inventarios mínimos
Reducción de costos
Minimiza perdidas de recursos
Empowerment
Mayor autonomia
Toma de decisiones
Downsizing
Reducir numero de empleados
Mayor competitividad
Kaizen
Mejoras continuas
Reingeniería
Secuencias e interacciones nuevas
Rediseño de la economía
Mejoras en la rentabilidad
Mentoring
Desarrollar potencial de personas
Transferencia de conocimientos
Aprendizaje por experiencia
Benchmarking
Análisis de la competencia
Toma de decisiones
Outsourcing
Tercerización de servicios
Mejorar productividad
Origen
Surge por
Toma de decisiones
Coordinación
Permite el desarrollo
Político
Económico
Social
Ejecución de tareas
Se evidencia desde la antigüedad
Actividades Administrativas
Construcción de templos
Contratos entre la elite
Fidelidad por prestación de servicios
Planeación de estrategias para alimentarse
Ordenar y dirigir a trabajadores
Nace
Necesidad de aumentar la productividad
Suplir demanda y oferta
Historia
Hechos
Se genera la teoría de la administración
Adam Smith
Publica "Riqueza de las naciones" 1776
División del trabajo
Aumento de productividad
Revolución Industrial
Poder de las maquinas
Rentabilidad por manufactura en fabricas
Se crean 4 enfoques
Clásico
Teoría administración científica
Énfasis en las tareas
Por Taylor
Teoría administración general
Énfasis en la estructura
Por Fayol
Cuantitativo
Técnicas cuantitativas
Estadística
Modelos de optimización
Modelos de información
Actividades de administración
Conductual
Personas como activo mas importante
Comportamiento organizacionales CO
Robert Owen
Centro de trabajo ideal
Hugo Munstenberg
Psicología industrial
Mary Parker
Comportamiento individual
Chester Bernard
Organización como sistema abierto
Contemporáneo
Análisis sobre el entorno
Perspectiva de sistemas
Decisiones y acciones afectan otras areas
Organizaciones no están aisladas
Dependen del entorno para obtener recursos
Perspectiva de contingencias
Organizaciones no son iguales
Diferentes formas de dirección
universales