PLANEACION ESTRATEGICA
VISION
es la imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera ser la organizacion.
MISION
motivo o una razón de ser por parte de una organización, una empresa o una institución
valores corporativos
CULTURA ORGANIZACIONAL determinan el comportamiento de las personas que forman parte de la empresa , entre si y hacia los clientes
El termino planeación Estratégica siempre lo relaciono con una planeación a largo plazo, en el entendido que planear es definir y/o identificar objetivos que debe alcanzar la empresa en un tiempo determinado, la Planeación estratégica es esa función que la empresa ha adoptado para para identificar y definir una visión, misión que sería la filosofía de gestión de la empresa o planeación a largo plazo , definiendo escalas de valores de la empresa, objetivos y , con ella se define el rumbo concreto para alcanzar los resultados planteados en un tiempo determinado .
INNOVACION
Mantener un adecuado sistema de información con el fin de innovar
TOMA DE DECISIONES
ANALISIS DEL ENTORNO
Diagnostico del sector
fisico
tecnologico
politico
economico
religioso
Favorece el mejoramiento continuo ya que es necesario revisar el cumplimiento de los objetivos permanente , una vez cumplidos es necesario fijar nuevas metas y controlarlas de forma permanente , lo que favorece las posibilidades de crecimiento de la empresa.
IDENTIFICA OPORTUNIDADES, FORTALEZAS ,AMENAZAS DEBILIDADES
COMUNICACION
es importante poseer un adecuado liderazgo
una permanente comunicación con el equipo de trabajo
mantener un buen proceso vision mision valores
con la implementacion de laplaneacion estrategica se disminuye el fracaso empresarial
DISEÑO DE LA ESTRATEGIA
Contar con el factor humano calificado
conocer adecuadamente si en la
Identificar estrategas con los que cuento
contratar profesionales
defir
conocer suficientemente la empresa es conocer su vision mision
define objetivos
largo plazo
definir actividades
mediano plazo
corto plazo