Estrategias Empresariales
Es el conjunto de acciones con el cual la empresa puede lograr una ventaja competitiva concon el fin de satisfacert las necesidades de los grupos que la integran
Características con las que debe de contar: • Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos (Eficacia).
• Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible (Eficiencia)
• Deben ser claras y comprensibles para todos.
• Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa
• Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.
• Deben representar un reto para la empresa.
• Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.
clasificacion
corporativas
Consiste en la toma de decisiones de largo alcance sobre el ámbito de actuación de la empresa.
Estrategia de Integración vertical
Esta es conformada por el el conjunto de pasos que son realizados de manera sucesiva para realizar el producto final.
ventajas:
mejor calidad, puntualidad, aprovechamiento de equipo, espacio, competencias personales y con alto volumen de especialización y eficiencia.
Estrategia de Diversificación horizontal
Este representa el numero de negocios distintos en las que se presenta la empresa
ventajas:
simplificación en gestión, claridad de objetivos, imagen única, mejor conocimiento; desventajas: mayor riesgo empresarial ante modificaciones del entorno, menor flexibilidad y adaptación.
Estrategia según el ámbito geográfico
esta hace enfasis en las acciones de la empresa ya sea de forma local regional nacional internacional o global
Subtema
genericas
mercado
competitivas
crecimiento
marketing