Gestion de proyectos

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Es el proceso de planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto para alcanzar objetivos trazados en un tiempo determinado.

Herramientas de gestión

Diagrama de Gantt

Tello/ Asana/ Gira

Microsoft Project

Kanban

Fases del proyecto

Planificacion

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Establecimiento de objetivos, recursos y cronograma.

Inicio

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Definición del proyecto y viabilidad

Monitoreo y control

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Seguimiento del progreso y corrección de desviaciones.

Ejecucion

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Implementación de tareas según el plan.

Cierre

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Evaluación y finalización del proyecto.

Metodologías Agiles

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Se enfocan en la flexibilidad, colaboración y mejora continua.

Kanban

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Uso de tableros visuales para gestionar el flujo de trabajo.

Scrum

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Desarrollo iterativo en sprints (ciclos de 1- 4 semanas)

Extreme programming

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Fomenta desarrollo ágil con pruebas continuas y retroalimentación.

Lean

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Minimiza desperdicios y maximiza el valor entregado.

Metodologías tradicionales

Cascada (Waterfall)

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Fases secuenciales (inicio-planificación-ejecución-monitoreo-cierre)

PRINCE2

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Basado en procesos y estructura organizativa.

PMBOK

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Basado en 10 areas de conocimiento (alcance, tiempo, costo, calidad, etc.)

Metodologías Hibridas

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Integra principios agiles con estructuras tradicionales

Agile PM

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Integra principios agiles con estructuras tradicionales.Util en proyectos con requisitos cambiantes y plazos fijos.

ScrumBan

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Fusión entre Scrum y Kanban.Ofrece estructura con flexibilidad en la gestión del trabajo.