INTEGRIDAD Y VALORES ETICOS
Orientando su integridad y compromiso profesional
COMPETENCIAS DE FUNCIONARIOS
Las competemncias deben ir acorde a sus responsabilidades asumidas
PENSAMIENTO CONCEPTUAL
La direccion será el responsable de hacer que papel desarrolla cada funcionario en la organización
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA - ORGANIGRAMA
Esta estructura
se debe formalizar en un Organigrama
ASIGNACIÓN DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Desarrollar la iniciativa y solucionar los problemas, actuando siempre dentro de sus responsabilidades
POLÍTICAS Y PRÁCTICAS DE PERSONAL
Busca lograr una administración de personal justa y equitativa
ESTIMACIÓN DEL RIESGO
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL RIESGO
CONSIDERACIÓN DE COMO EL RIESGO DEBE SER MANEJADO
DESCRIPCIÓN DE LA DEFICIENCIA ENCONTRA
CAUSA DEL PROBLEMA
CONSECUENCIA DE LAS DEBILIDADES ENCONTRADAS
CORRECTIVOS ADECUADOS SEGÚN LAS CIRCUNSTANCIAS
PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
CONTROLES FÍSICOS
FUNCIONES DIRECTAS O ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
INDICADORES DE DESEMPEÑO
PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
IDENTIFICACIÓN, OBTENCIÓN Y COMUNICACIÓN DE INFORMACIÓN PERTINENTE EN UNA FORMA Y EN UN TIEMPO QUE LE FACILITEN A LOS EMPLEADOS CUMPLIR CON SUS RESPONSABILIDADES.
LA DIRECCIÓN DEBE COMUNICAR DE MANERA CLARA LA RESPONSABILIDADES DE SUS FUNCIONARIOS