Mejora continua
Incidentes, no conformidades y acciones correctiva
Simplicidad, claridad y traducibilidad
Evitar redundacias
Verticalidad
Transparencia
Efectividad y eficiencia para evitar burocracia
Minimización de costos por una implementación entre los usuarios
Proporcionar valor añadido a los usuarios
Generalidades
Acciones para abordar riesgos y oportunidades
Planificación de acción
Objetivos de SST
Objetivos del SST y planificación para logarlo
Planificación para logarlos objetivos
Identificación de peligro yevaluación de los riesgos y oportunidades
Identificación de peligros
Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos
Evaluación de las oportunidades para la SST
Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
Planificación y control operacional
Eliminar peligros y reducir riesgos para el SST
Compras
Contratistas
Contratación externa
Gestión del cambia
Prevención y respuesta ante emergencia
Auditoria interna
Seguimiento, medición análisis y evaluación del desempeño
Revisión por la dirección
Competencia
Recursos
Toma de conciencia
Comunicación
Generalidades
Comunicación interna y externa
Información documental
Generalidades
Creación y actualización
Control de la información docuemnetada
Comprensión de la organización y su contexto
Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y d otras partes interesadas
Determinación del alcance del sistema d gestión del SST
Sistema de gestión de la SST
Liderazgo y compromiso
Políticas del SST
responsabilidades y autoridades de la organización
Consulta y participación de los trabajadores