Es importante
Japonesa
Alemanas o francesas
Norteamérica y el Reino Unido
Influyen
Ejemplo
Lo anterior
Dirige y diseña
Visión
Propone
según
Según
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Ciclo de vida
Períodos de
Debe implementar
Genera desconfianza
Para resolverla
Es necesario
Una vez se soluciona
Periodo de
Quinta fase
Cuarta fase
Tercera fase
Segunda fase
Primera fase
Según Greiner
Períodos de
Puede verse aplicado en Greiner
Marx
Habla de
A partir de
Enfoque de cambio organizacional
Según
Habla de
Se componen de
Son
Partiendo de

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA: EL MODELO
ORGANIZACIONAL CONTEMPORÁNEO

Comprender que las organizaciones

Entidades complejas que están en constante transformación y se ven afectadas por su entorno interno y externo. Es importante adaptar diferentes métodos para resolver los problemas que se presenten con el fin de cumplir los objetivos y encontrar una solución general.

12 concepciones

Entre las que se encuentran

La organización como entidad de flujo y transformación

Las organizaciones son entidades que están en constante flujo y transformación.

Morgan, quien propone la teoría del cambio social de Marx

Quien identificó las leyes de movimiento social y propone que de un estado de organización social determinado se pasa de manera inevitable a otro.

Considera pertinente estudiar el pasado o la historia de una organización para comprender mejor el presente y prepararse para los cambios del futuro.

2 Etapas

Evolución

Crecimiento

Hay 5 fases de la evolución

Nacimiento de la empresa

Creatividad

Crisis de liderazgo

Genera crecimiento y un correcto direccionamiento de la empresa.

Crisis de autonomia

Delegar autoridad para ser mas eficiente en la gestión de los problemas.

Crisis de control

Se implementan herramientas de coordinación.

Crisis de cinta roja

Entre personal de staff y coordinación.

Mecanismos de colaboración entre si para resolver la crisis y seguir evolucionando.

Revolución

Crisis

Adizes

De la organización con 10 etapas

Concepcion

Fase de arranque

Fase de crecimiento

Adolescencia

Etapa de plenitud

Edad mediana

Vejez

Fase de retiro

Burocratica

Desaparición

Aportes

Burk y Litwin

Identifican 2 dinamicas

Transaccional

Transformacional

vollman

Factores necesarios a considerar para alcanzar un cambio organizacional exitoso

Las organizaciones están en constante adaptación según el contexto en que se encuentran

La organización como cultura

Propuesta por Morgan

La organización a través de valores, creencias, normas y rituales.

Actúa como punto de referencia en la forma de pensar de los individuos como manera de comunicación inherente en la organización.

Comparación entre el concepto de
corporación entre países

La organización es percibida como propiedad privada para los accionistas (monistas).

Tienen en consideración a accionistas y empleados (dualistas).

Las ven como instituciones
sociales enfocadas a entablar relaciones de largo plazo con sus grupos de
interés (pluralista).

En la concepción de organizaciones, Por tanto el factor cultural no puede ser omitido a la hora de encarar los problemas, diseñar estrategias y modelos de gestión.

Variables

Retención de empleados

Satisfacción laboral

Creatividad e innovación

Ventaja competitiva

Desempeño financie

Cada que se resuelve una crisis pasa a un periodo de evolución

inherentes a los esfuerzos de cambio exitosos