Liderazgo Transformacional
Ventajas
Crea un gran impacto en la autoestima y la seguridad del equipo de trabajo.
Incrementa el rendimiento de los trabajadores para conseguir sus objetivos y los de la organización.
Tiene un impacto positivo en las reacciones psicológicas y emocionales de los colaboradores.
Responden a situaciones complejas y se adaptan facilmente al cambio.
Desventajas
No aplica para todo tipo de organizaciones.
Da por un hecho que existe motivación de parte del colectivo trabajador.
No todos los aspirantes pueden llegar a ser líderes transformadores.
Retos
Aplicación
Antecedentes
El Liderazgo Transformacional fue primeramente acuñado por J.V. Downton en
“Rebel Leadership: Commitment and Charisma in a Revolutionary Process, 1973).
Autores
James Burns (1978)
Individuos con una fuerte visión y personalidad
Capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones.
Lideran el cambio dentro de una organización.
Bernard M. Bass (1985)
Elaboró la Teoría del Liderazgo Transformacional
Define este liderazgo en base al impacto que tiene sobre los seguidores
