MANUALES ORGANIZACIONALES

MANUAL ORGANIZACIONAL

Este es un documento que contiene información relevante de forma ordenada, sistemática y accesible con el fin de asistir a los miembros de una organización o a terceros.

CARACTERISTICAS

Se constituyen en documentos formales

Establecen situaciones de carácter relativamente
permanente

Reúnen información relevante para un usuario determinado, sobre un tema
determinado

El usuario puede ser interno a la organización o externo

La información e instrucciones recopiladas se presentan en forma ordenada y
sistemática.

Se orientan al usuario, procurando asistirlo en la realización de su trabajo.

CONTENIDO

Índice o tabla de contenido

Introducción o Antecedentes

Glosario

Cuerpo principal

Anexos

El manual de organización se elabora para proporcionar, en forma ordenada, la
información básica de la organización y funcionamiento

MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Describen la organización formal y detallan la estructura organizativa, los órganos
que la componen, sus niveles jerárquicos, las relaciones formales que los vinculan
y las funciones y actividades asignadas a cada órgano.

GENERALES

ESPECIFICOS

Es recomendable que un manual de Organización y Funciones incluya

Carátula

Introduccion

Propósitos del manual

Organigrama

Indice

Objetivos

Aspectos Metodológicos involucrados en su elaboración

MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

Describen en detalle los procesos
o procedimientos que se realizan en una organización

Es recomendable que un
manual de procesos o de procedimientos contenga

Carátula

Indice

Introducción y Objetivos

Mapa general de procesos o cuadro índice de los procedimientos incluidos

Organigrama de la Organización, para facilitar la visualización de la ubicación
jerárquica

La inclusión de un diagrama de procedimientos o de un diagrama de procesos puede resultar útil en la medida que sintetiza gráficamente los procedimientos detallados

MANUALES DE PUESTOS Y FUNCIONES

Este está diseñado para aportar el mejor recurso humano a la organización, exponiendo de una manera clara lo que se espera de ellos, de manera que acepten y lo usen como base para clarificar su estancia y desempeño en el
corto y largo plazo