EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA

EJEMPLOS DE ÉXITO A BASE DE
UNA ESTRATEGIA

MADONNA Y SU CARRERA EN GENERAL

MADONNA Y SU CARRERA EN GENERAL

GENERAL GIAP EN LA GUERRA DE VIETNAM

GENERAL GIAP EN LA GUERRA DE VIETNAM

LANCE ARMSTRONG EN EL TOUR DE FRANCIA

LANCE ARMSTRONG EN EL TOUR DE FRANCIA

ELEMENTOS COMUNES EN ESTRATEGIAS
EXITOSAS

METAS SIMPLES, CONSISTENTES Y DE LARGO PLAZO

PROFUNDO ENTENDIMIENTO DEL
AMBIENTE COMPETITIVO.

EVALUACIÓN OBJETIVA DE RECURSOS

IMPLEMENTACIÓN EFECTIVA

NIVELES BÁSICOS DE LA ESTRATEGIA
EN UNA EMPRESA

ESTRATEGIA CORPORATIVA

ESTRATEGIA CORPORATIVA

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

ESTRUCTURA BÁSICA EN EL
ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA

EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA SIRVE DE VÍNCULO ENTRE
ALGUNA FIRMA Y EL ENTORNO DE LA INDUSTRIA, LAS CUALES SE DIVIDEN EN:

FIRMAS CUENTAN
CON:

METAS

METAS

CAPACIDADES O RECURSOS

CAPACIDADES O RECURSOS

SISTEMAS Y ESTRUCTURAS

SISTEMAS Y ESTRUCTURAS

ENTORNO DE LA INDUSTRIA

COMPETIDORES

COMPETIDORES

CLIENTES

CLIENTES

PROVEEDORES

PROVEEDORES

EVOLUCIÓN DE TEMAS DOMINANTES EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

1950

PRESUPUESTOS FINANCIALES

1960

PLANES CORPORATIVOS

1970

ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO

1980

BÚSQUEDA DE VENTAJAS COMPETITIVAS

1990

ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES

2000

ESTRATEGIAS PARA LA NUEVA ECONOMÍA

2009

ESTRATEGIAS EN EL NUEVO MILENIO

ESTRATEGIA EN LA ACTUALIDAD

APOYO A LAS
DECISIONES

OPTIMIZACIÓN

HERRAMIENTAS ANALÍTICAS

COORDINACIÓN

COMUNICACIÓN

CONSENSOS

OBJETIVO

FUTURO

MOTIVACIÓN

DIRECCIÓN

SE RELACIONAN A BASE DEL
TEMA DE ¿CÓMO HACER DINERO?