Empowerment
¿Qué es Empowerment?
Modelos de trabajo ganar-ganar
Alta involucración del personal
Dar o conceder poder
La capacidad de Empowerment
Compartir la información con todos los miembros de la organización
Remplazar la jerarquía con equipos auto-dirigidos
Autonomía por medio de fronteras
Posibilidades del Empowerment
Mejoría en el ambiente de trabajo
La motivación aumenta
Ampliación de la visión del negocio
La cooperación aumenta entre las personas que trabajan juntas para el desarrollo del negocio
Promueve la formación de nuevos líderes
Habilidades de un directivo con Empowerment
Puede saber que su trabajo es significativo
Puede intervenir en diversas y múltiples situaciones
Puede medir su propio rendimiento
El trabajo se plantea como desafío
Puede actuar en nombre de la empresa
Su contribución es valorada
Puede adquirir nuevos conocimientos y habilidades