Objetividad
Realismo
Reflexión
Una buena o mala toma de decisiones es parte del crecimiento y aprendizaje para futuras tomas de decisiones
Definición del problema
Identificación de soluciones
Determinación de criterios
Evaluación se soluciones
Elección de solución adecuada
Planeación
¿Qué?
¿Cuándo?
Organización
¿Cómo?
Dirección
Acción
RRHH
Control
Evaluar
Atención de riesgos
Valores
Conductas
Confianza
Políticas Empresariales
Decisión tomada
Malas desiciones
Frustración
Obstaculizar rendimiento
Incertidumbre
Buenas desiciones
Compromiso
Confianza
Mejorar rendimiento
Información
Estructurada
No estructurada
Conocimiento
Experiencia
Análisis
Juicio
Evitables
Técnicos
Previsibles
Estratégicos
Falta de análisis
Desinformación
Externos
Ajenos a la empresa
Desastres naturales
Política