CARACTERÍSTICAS DE LOS IMPULSORES DEL CAMBIO EN UNA INDUSTRIA
Cambios en la tasa de crecimiento de largo plazo de una industria
Los cambios en el crecimiento o declive de una industria son una fuerza impulsora clave para su alteración, pues afectan el equilibrio entre la oferta industrial y la demanda del comprador
Entrada o salida de empresas importantes.
Así, la entrada de una empresa importante a menudo genera no sólo nuevas reglas de juego, sino también nuevos jugadores.
Globalización creciente
La globalización se puede precipitar con el florecimiento de la demanda del cliente en cada vez más países, y con las acciones gubernamentales en muchas naciones para reducir las barreras comerciales o abrir los mercados hasta entonces cerrados a los competidores extranjeros.
Cambios de quien compra el producto y cómo lo usa
Los cambios demográficos del comprador y las formas de usar el producto pueden alterar mucho el estado de la competencia y la industria
Nuevas capacidades y aplicaciones de internet
La capacidad de las compañías de llegar a consumidores por medio de internet eleva el número de rivales de una compañía y a menudo escala la rivalidad al oponer a vendedores puramente en línea contra vendedores que combinan instalaciones físicas y en línea
Influencias regulatorias y cambios de las políticas gubernamentales
En los mercados internacionales, los gobiernos anfitriones afectan la rivalidad en la industria o el poder de proveedores y compradores al abrir sus mercados nacionales a la participación extranjera o al cerrarlos para proteger sus empresas nacionales.
Cambio tecnológico
El cambio tecnológico también impacta el proceso de manufactura de una industria, esto puede generar mayores economías de escala, por ejemplo, lo que elevaría las barreras al ingreso en la industria; o también una mayor diferenciación del producto
Innovación de producto y de marketing
De modo similar, cuando las empresas tienen éxito al introducir nuevas formas de vender sus productos, pueden despertar el interés de los compradores, ampliar la demanda de la industria, elevar o reducir las barreras al ingreso, e incrementar la diferenciación del producto
Diana Valeria Calderón Ramírez
CAMBIOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
CAMBIOS POSITIVOS
Los cambios que afectan las fuerzas de manera competitiva, presentan diferentes oportunidades para las compañías.
CAMBIOS NEGATIVOS
DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA QUE TOME EN CUENTA LOS CAMBIOS EN LA INDUSTRIA
El análisis de la dinámica de la Industria se debe de realizar de manera adecuada, obliga a los administradores a pensar sobre lo que necesita su empresa para poder estar preparada.
La parte más importante del análisis de la dinámica de la industria es determinar si el efecto colectivo de los impulsores del cambio será aumentar o disminuir la demanda de mercado, añade o resta intensidad a la competencia y generar una mayor o menor rentabilidad en la industria.
Los cambios negativos afectan de manera negativa y pueden requerir una respuesta defensiva.
El tercer paso del análisis de la dinpamica de la Industria
El análisis de la dinámica de la industria, cuando se realiza de manera adecuada, obliga a los administradores a pensar en lo que se avecina y en lo que necesita su empresa para estar preparada.
CAMBIO EN LA INDUSTRIA
EL SEGUNDO PASO MÁS IMPORTANTE DEL ANÁLISIS DE LA DINÁMICA DE LA INDUSTRIA ES DETERMINAR SI LOS IMPULSORES DOMINANTES EN GENERAL ACTÚAN PARA QUE EL AMBIENTE DE LA INDUSTRIA SEA MÁS O MENOS ATRACTIVO.
Estas tres preguntas son de vital importancia para que el ambiente de la Industria sea Atractivo
¿Los impulsores del cambio provocan que la demanda del producto de la industria crezca o disminuya?
¿El impacto colectivo de los impulsores actúa para que la competencia sea más o menos intensa?
¿Los efectos combinados de los impulsores generan una rentabilidad de la industria mayor o menor?
EJEMPLOS DE MI EMPRESA: BIMBO
GLOBALIZACIÓN: Bimbo cuenta con una diversa expansión y un amplio reconocimiento a nivel mundial, gracias a eso BIMBO es una empresa destacada.
CAMBIO TECNOLÓGICO: Bimbo implementa maquinaria para la realización de sus productos y una desventaja es que por ello desempleo a mucha gente, por lo mismo del manejo de la maquinaria y la facilitación de la maquinaria.
INNOVACIÓN DE PRODUCTO Y DE MARKETING: Bimbo cuenta con un amplia linea de Marketing y gracias a eso tienen la facilidad de incrementar compradores y de promover su productos a través de la publicidad.