Elementos de
Scrum Parte I
Pila del producto
(Product Backlog)
Lista de funcionalidades
Que necesita el cliente
Requisitos del sistema
Subtopic
Registro de requisitos
Pila del producto
Se sitúa en el área de necesidades
del negocio
Pila del sprint
Cubre la especificación de los
requisitos del software necesarios
No necesitan cumplir con un
"formato scum estándar"
Otras maneras empleadas
Pilas de requisitos
Historias de usuario
Tarjetas kanban
Visión del producto
Requisitos del sistema
(pila del producto)
Funcionalidades dan forma a
una visión del producto definida
Las funcionalidades están
individualmente definidas
Están realizadas y gestionados
por el cliente
Requisitos del software
(pila del sprint)
Incluyen las tareas necesarias
para construir el incremento
El equipo estimula el esfuerzo
de cada tarea
El equipo ha asignado cada
tarea a un miembro
Las duraciones estimadas de las
tareas no son inferiores ni superiores
Historias de usuarios
Se establecen los requisitos
del cliente
Se concentran en las necesidades
del cliente
El propietario del producto habla con
los clientes para lograr comprender
sus requisitos
Historias de usuario más detalladas
necesita un equipo de cliente con
Gerente de producto
Testers
Usuarios reales
Diseñadores de interacción
Pueden tener una jerarquía
Características
Estimables
Pequeñas
Verificables
Entre otras
Pila del sprint
(Sprint Backlog)
Lista de tareas
Que se realiza en un sprint
Requisitos del sistema
Requisitos en el
desarrollo ágil
Requisitos del sistema
Entorno del problema
Requisitos del software
Entorno de la solución
Forman parte del proceso
de adquisición
El cliente define el problema
y las funcionalidades
Proyectos predictivos
Los requisitos se especifican
en documentos formales
Se especifican de forma
completa y cerrada
Los desarrolla una persona o
equipo especializado en Ing. de
requisitos
Proyecto Ágiles
Pila del producto o lista de
historias de usuario
Documento vivo que
evoluciona en el desarrollo
Responsabilidad del cliente,
del propietario del producto
Visión del cliente es
conocida por el equipo
Incremento
Parte del sistema
desarrollada en un sprint
Valor que se entrega al
cliente al final de cada sprint
Parte del producto
Terminado
Operativo
Un incremento NO se consideran:
Prototipos
Módulos
Subrutinas pendientes