Liderazgo-Gerencia- Gestion

r

lider

Topic principal

Teorias

Psicodinamica

Desarrollo Organizacional

Sociologia

Genera cambios basado en valores

INNOVACION, FLEXIBILIDAD, ADAPTACION

poder de referente

Gerente Obligaciones Y Objetivos

Estabilidad – Orden- Eficiencia

poder legitimo, coercitivo, experto

Enfoques Liderazgo

de Rasgo

Inteligencia, Intuición,Previsión, Persuación

Conductual

Iniciacion de Estructuras

Consideracion

Situacional

Teorias

Contingencia

Metas

sustituto del liderazgo

Decisión normativa

interaccion

Transformacional

Lider Carismatico

Convicciones, autoconfianza

Lider Siglo XX!

Cultura Participativa, organizacion plana, Liderazgo para el empowerment

Valores, Cultura, Etica, vision amplia

r

lll

Gestion empresarial

Logros, cumplimiento de la mision, objetivos de la organizacion

Clases de Indicadores

PRODUCTIVIDAD

Eficiencia de operaciones

EFECTIVIDAD O COMERCIALES

Logros de los resultados

FINANCIEROS

Rentabilidad de las ventas patrimonio

Enfoques Gerenciales

Evolucion

Incremento de la Produccion

Mecanización

optimización de los recursos

Administración Cuantitativa

Calidad

ACT, APO, CED,

Valor para: Clientes, Accionista y Empleados

Mediciones

Elaborado Por: Lcdo. Yohel Catari

Efectos en el cliente

resultados

recursos

Nivel de Competividad

estrategias, objetivos

elementos criticos y restricciones

Indicadores

Gerencia MOderna

Balance Score Card

sistema de medicion y gestion

perspectiva: Financiera, cliente, interna,aprendiza

Paradigmas

cambios

Globalizacion

mercados sin fronteras

Iso 9000

Responsabilidades Direccion

Reingenieria

Benchmarking, Empowerment

Outsourcing

Administración por valores, Aprendizaje Organizacional

Fuerza de Cambios

Fuerza de trabajo

Tecnologia

schock economico

Competencia

Politica Mundial

Evaluacion de Desempeño

Eficiencia, Eficacia, Mejora de Valor

Control de gestión