JERARQUÍA DE LAS ESTRATEGIAS DE LA COMPAÑIA
desventajas
algunas de ellas son
rigidez
resistencia al cambio
falta de adaptacion local
clasificación
niveles tipicos
estrategía corporativa
Nivel jerárquico superior
Alcance amplio
Objetivos a largo plazo
estrategía de negocios
Objetivos específicos
Enfoque en el mercado
Flexibilidad y adaptación
estrategía funcional
Enfoque en una función específica
Alcance limitado
Objetivos especificos
estrategía operativa
corto y mediano plazo
Detalle y especificidad
Resolución de problemas
Topic principal
importancia
claridad y direción
La jerarquía de estrategias establece una línea de visión clara desde los objetivos generales de la empresa hasta las tareas y actividades diarias. Esto ayuda a todos los miembros de la organización a comprender su papel en la consecución de los objetivos estratégicos.
flexibilidad controlada
A pesar de su estructura, la jerarquía de estrategias puede ser lo suficientemente flexible como para adaptarse a cambios en el entorno empresarial o en las circunstancias internas. Esto permite una gestión estratégica ágil.
cumplimiento de objetivos
Ayuda a garantizar que los objetivos estratégicos se cumplan de manera efectiva y que la empresa esté en el camino correcto para alcanzar su visión a largo plazo.
comunicación efectiva
Proporciona un marco estructurado para comunicar la estrategia a todos los niveles de la organización. Cada nivel comprende cómo sus acciones contribuyen a los objetivos estratégicos más amplios.
ventajas
coherencia
priorización
responsabilidad
concepto
jerarquía
se refiere
a la estructura organizativa
de las diferentes estrategías
que una empresa utiliza
para lograr los objetivos
y metas a largo plazo
