estado del arte, historia y prospectiva de la administración

PLANERAR

ORGANIZAR

OPTIMIZAR RECURSOS

SUPERVISOR

RECURSOS MATERIALES

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Control

El control es la función que efectúa la medición de los recursos obtenidos comparándolos con los esperados con el fin de buscar la mejora continua.

Planeacion

Consiste en saber que se va hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

Organización

La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyos fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.

Dirección

La dirección es la función que trata, a través de la influencia interpersonal de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.

Frederick Winslow Taylor

Henri Fayol

Max Weber

George Elton Mayo

Joseph Moses Juran

Phillip Bayard Crosby

Genichi Taguchi

Michael Eugene Porter

CHINA

EGIPTO

ROMA

GRECIA

LA EDAD MEDIA

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

CIENTÍFICA

Esta fue creada por Frederick Taylor su principal enfoque fue la producción de tareas.

CLÁSICA

Se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios científicos generales de la administración.

RELACIIONES HUMANAS

La preocupación por el hombre y su grupo social.

SISTEMICAS

Sistema de múltiples actividades y relaciones, basada en la importancia de interdependencia reciproca de todas las disciplinas y su necesidad de integración.

NEOCLASICA

Las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que Fayol definiera en su tiempo, prever, organizar, comandar, coordinar y controlar.