Problématiques travail collaboratif et créatif
Création d'équipe et cohésion, développement du travail en commun
Séminaire comité de direction Michel
360° équipe
Areva DSI
Création d’une communauté autour de l’équipe
Appropriation de la vision
Forum ouvert
Travail en commun
Ecoute active
Repérages des schémas mentaux
Communication non violente
Appreciative Inquiry
Stades de maturité des équipes
TeamScan
Comment gérer les seniors?
Forum Ouvert (ouvrir la question au système)
Mentorship
Mieux gérer son énergie (stress, prévention des risques psycho-sociaux)
Gestion des modes mentaux (Neurosciences)
Intelligence du stress (neurosciences)
Faire adhérer une équipe à un changement d’organisation ( lever les freins, modifier les comportements pour une org + efficace)
Formation au changement
Intelligence du stress (Neurosciences)
Développer une culture d'entreprise tout en respectant chacun
Forum Ouvert
Plan de commuicaiton interne
Repérage des comportements Hypo & Hyper- fonctionnels (neurosciences)
Mobiliser un collectif (groupe, équipe, réseau...)
Forum Ouvert
TeamScan
Jeu "Da Vinci Academy"
accompagner une filiale commerciale pendant 1 an pour la conduire à être performante
assessment
plan de développement
coaching individuel et collectif
training
communication et formation au changement
Séminaire élargi (brainstorming/plan d’actions)
Forum Ouvert
Vision / Ambition / Valeurs
Groupes de travail de créativité
Forum Ouvert
Visualisation
Préfrontalité (Neurosciences)
Fidéliser les talents
Motivations (Neurosciences)
Programme PHARE
Favoriser la communication au sein d'une organisation
Ateliers Fondamentaux de la Communication
Cartes Insights
Faire évoluer un groupe par rapport à un métier (consultant, directeur de projet)
World Café
Appréciative Inquiry
Forum Ouvert
Visualisation
Consulter le "système" pour définir une stratégie
Forum ouvert
Favoriser le partage d'expérience
Forum ouvert
Ateliers d'échange de pratiques
Co-développement
Identifier des priorités et des actions collectives
Forum ouvert
Méthode de résolution de problèmes (modèle Toyota)
Développer les compétences des managers de 21eme siècle
Formations "nouveaux paradigmes"
Intelligence collective
Management participatif
Vision intégrale
Intelligence émotionnelle et intérieure
Ecologie profonde
Richesse et monnaies libres
Spirale dynamique