administracion
CONCEPTOS BÁSICOS
ADMINISTRACION:Es diseñar y mantener un ambiente consistente para que las personas de una organizacion alcancen las metas o los objetivos propuestos.
LOS RETOS Y RESPONSABILIDADES: son muy altos debido a la fuerte competencia y que cada dia se este innovando y las organizaciones se preparan cada vez con profesionales mas calificados
COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR: Crear ventajas comparativas y competitivas para la organizacion, esto se logra usando las herramientas mas modernas en el campo. Debe mostrar ante todo liderazgo
ADMINISTRACION Y COMPETITIVIDAD: Primordial estar actualizado debido a los cambios tan precoces, la globalizacion siendo esta un arma de doble de filo pues hay muchas mercados pero tambien hay demasiada competencia.
LA ETICA Y LA RESPONSABILIDAD: Es una obligacion para toda empresa para con sus clientes, proveedores, empleados, accionistas, propietarios y toda la comunidad en general, la construcción de unos valores bien sólidos.
INTRODUCCION EN LAS ORGANIZACIONES
LA ORGANIZACIÓN Y SU IMPORTANCIA: Es una estructura para la sistematizacion de los recursos, debe ser constante, se puede lograr todo de forma eficiente, evita la in eficiencia y reduce los esfuerzos dobles.
LAS ORGANIZACIONES: Son empresas de transformación de productos o de servicios, que deben ser organizadas.
PRIMER GRADO: se afilian a titulo individual
SEGUNDO GRADO: Asumen y reunen empresarios (FEDERACIONES)
TERCER GRADO: Constituidas por federaciones, llamdas uniones o confederaciones.
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES: En el plano internacional existen instituciones que representan las empresas
a nivel regional o sectorial
GREMIO: Conjunto de personas con intereses similares o una misma profesion.
GREMIALISMO:Tendencia politica, aganizaciones que representan y asesoran a sus afiliados
TIPOS DE ORGANIZACIONES
FORMALES: Distribuyen entre sus miembros las actividades, resposabilidades (facultades, escuelas)
INFORMALES:no tienen una distribución de actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente definida. Las relaciones entre sus integrantes son muy dinamicas y la cantidad tiende a cambiar constantemente
LAS ORGANIZACIONES Y FACTORES DE PRODUCCIÓN la función de producción se refiere propiamente a la organización del trabajo y la producción para el logro eficiente y eficaz de su producción.
FACTORES PRODUCTIVOS
TIERRA: Recurso de la naturaleza, los propietarios son rentistas
TRABAJO: Se refiere a la mano de obra
CAPITAL: Son bienes para hacer otros bienes
AGENTES QUE INTERVIENEN
TAMAÑO Y UBICACION
MISION DE LA EMPRESA
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
VENTAJAS COMPETITIVAS
ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO: Son las condiciones externas que de una u otra forma influyen en la organizacion
CULTURA Y EMPRENDIMIENTO: No es fácil organizarse y lleva tiempo, el emprendimiento es fundamental, todo debe estar debidamente estructurado (plan de negocios).