Municipio de Villa Caro

6. Falta de servicios públicos: Debido a su tamaño y recursos limitados, Villa Caro puede enfrentar desafíos para proporcionar servicios públicos adecuados, como seguridad, limpieza y mantenimiento de calles. Esto puede afectar la calidad de vida de los residentes y la imagen del municipio.

Pros

Desarrollo económico

Villa Caro tiene un gran potencial para el desarrollo económico debido a su ubicación estratégica y recursos naturales

Esto podría generar empleo y oportunidades para los residentes

Baja densidad poblacional

Al ser un municipio pequeño con una baja densidad de población

Villa Caro puede ofrecer un estilo de vida tranquilo y pacífico

Esto puede ser atractivo para aquellos que buscan escapar del bullicio de las ciudades más grandes

Patrimonio histórico, cultural y arquitectónico

Villa Caro cuenta con hermosos paisajes naturales

como montañas

ríos y lagunas

Esto puede ser un atractivo para los turistas y fomentar el desarrollo del turismo en la zona

categoria 6

propósito y compromiso

Misión

Visión

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

generalidades y hallazgos correspondientes PAAM

Establecer si existe el cargo de Almacenista en la planta de personal del municipio y/o tipo de vinculación.

Establecer si existe en marcha administrativa el cumplimiento de las normas archivísticas.

Establecer si existe algún proyecto de adecuación sobre la Gerencia de los Recursos Físicos y Financieros del Municipio, con financiación o cofinanciación.

Establecer si está constituido el Comité de PAAM, quienes son sus integrantes

Establecer si desarrollan los procesos y procedimientos de Rendición de Cuenta.

Establecer si existe carpetas de: entradas, salidas, bajas, comodatos, préstamos y transferencias entre instituciones, entre otras, con vigencia anual.

Establecer si existe actualización de los inventarios de precios de compra de los elementos devolutivos con aplicación de depreciación horizontal y promedio de vida útil, o si ya aparece con precio cero

Establecer si existen estudios de los elementos de consumo sobre los promedios temporales de demandas y solicitudes en el periodo del año elegido en el municipio.

Establecer si hay estudios de aprovechamiento en rendimientos económicos en cuanto a demandas con descuentos importantes sobre la prevención de elementos de aseo, iluminación, comunicaciones y pinturas, entre otras. Plan anual.

Establecer cuál fue el apoyo de la Oficina de Control Interno y el papel del desarrollo del MIPG, en la gestión del Comité del Plan Anual de Adquisiciones.

Establecer si el PAAM fue aprobado en el mes de enero del año escogido para la investigación académica.

Establecer si elaboraron acto administrativo de empalme entre los almacenistas o las personas encargadas de las funciones mencionadas anteriormente.