Subtema
Énfasis de la practica de la administración
Reafirmación de los postulados clásicos
Eclecticismo conceptual
Énfasis en los principios generales de la administración.
Énfasis en los objetivos y en los resultados.
Es un diseño metodológico que se presenta como mentor para la solución de problemas, principalmente aquellos que nacen en la administración de un sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución.
El proceso de transformación de una problemática en acciones planificadas requiere de la creación de una metodología organizadas en tres grande subsistemas.
1- El desarrollo de conceptos y lineamientos para estudiar la realidad como un sistema.
2- El desarrollo de esquemas metodológicos para orientar el proceso de solución de problemas en sus distintas fases.
3- El desarrollo de técnicas y modelos para apoyar la toma de decisiones, así como para obtener y analizar la información requerida.
El énfasis esta en las personas y grupos sociales que trabajan y participan en las organizaciones a diferencia de la escuela científica de Taylor que valoraba los aspectos técnicos y formales.
Teorías transitorias
Hugo Münsterberg introduce la psicología aplicada a las organizaciones.
OrdwayTead Fue el pionero en tratar la orientación democrática en la administración.
Mary Parker Follett introduce la psicología en la Administración. La motivación y el liderazgo juegan un papel importante en la productividad.
Principios
La comunicación Directa
Las relaciones recíprocas
La ley de la situación
El control sobre los hechos
La teoría clásica se encargaba del énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Su principal representante es el ingeniero Henry Fayol. Este dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos
Funciones Técnicas
Producción de bienes o de servicios.
Funciones Comerciales
Compra, venta e intercambio
Funciones Financieras
Búsqueda y gerencia de capitales
Funciones de Seguridad
Protección y preservación de los bienes de las personas
Funciones Contables
Inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
Funciones Administrativas
Coordinación y sincronización de las demás funciones de la empresa.
La teoría del comportamiento enfatiza el proceso decisorio. Todo individuo es un tomador de decisiones, el cual procesa toda información que este recibe, proponiendo y asumiendo opiniones, actitudes y puntos de vista en todas las circunstancias.
Dentro de la teoría del comportamiento se dio origen al desarrollo organizacional, ya que este presenta nuevos conceptos de organización, de cultura organizacional, entre otros.
En este Douglas McGregor Desarrollo los supuestos de la teoría X y Y
Teoría X
-Las personas son perezosas e indolentes.
-Las personas rehuyen el trabajo.
-Las personas evaden la responsabilidad para sentirse seguras.
Teoría Y
-Las personas se esfuerzan y les gusta estar ocupadas.
-El trabajo es una actividad tan natural como divertirse o descansar.
-Las personas buscan y aceptan responsabilidades y desafíos.
La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
Etapa de la naturaleza
Etapa inicial, en la cual los factores naturales, o sea los elementos de la naturaleza, constituían la base única de subsistencia de la humanidad.
Etapa del trabajo
A partir de la naturaleza, surge un factor perturbador que inicia una verdadera revolución en el desarrollo de la humanidad: el trabajo, este condiciona las formas de organización de la sociedad.
Etapa del capital
Tercera etapa en la cual el capital prepondera sobre la naturaleza y el trabajo, transformándose en uno de los factores básicos de la vida social.
Etapa de la organización
La naturaleza, el trabajo y el capital se someten a la organización.