GERENCIA

PROCESO SISTEMATICO

DESARROLLA

IMPLEMENTA

PLANES

LOGRA

PROPOCITOS

OBJETIVOS

MODELO

BALANCE SCORECARD

EVALUA FUNCIONAMIENTO

MAPA ESTRATEGICO

COMUNICA LA PLANEACION

ANALISIS DOFA

ANALIZA

DEBILIDADES

FORTALEZAS

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

ANALISIS DE BRECHA

ESTABLECE

CIERRE DE BRECHAS

ENCARGADA

GESTIONAR

COORDINAR

PLANTEAR

DIRECCIONA

CONTROLA

DIRIGE

OBJETIVOS

INNOVACION

PRODUCTIVIDAD

RENTABILIDAD

RESPONSABILIDAD SOCIAL

LIDERAR

REDUCIR COSTO

PERSONA RESPONSABLE

ENCARGADA

PLANEAR

MONITORIAR

DIRIGIR

EN FUNCION

DESENPEÑO DEL TRABAJADOR

TOMA DE DECISIONES

REGLAS

DISFRUTAR DEL TRABAJO

DECISIONES PLANIFICADAS

CONOCER LA EMPRESA

CONOCER COMPETENCIAS

ACTUAR RAPIDO

DELEGAR INTELIGENTEMENTE

ADMITIR ERRORES

CONOCER SUS CLIENTES

CAPACITACION DE EMPLEADO

RECEPTIVO AL CAMBIO

Francisco Coll Morales, 28 mayo, 2020, Gerencia, https://economipedia.com

Gabriel Roncancio ¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve? 24/05/18, https://gestion.pensemos.com

Gerencia y liderazgo, jonathanvillasmil https://www.monografias.com

Ing. Ricardo Yohalmo León E., Reglas de Oro de un buen Gerente junio 25, 2009, https://gerenciayempresa.wordpress.com/