Gestión de personal

Fundamentación de la gestión de personal

Desafíos y transformaciones en las organizaciones y la gestión humana en el marco de la revolución 4.0.

Se discuten aspectos como la adopción de tecnología en las ciudades y su impacto en la sostenibilidad, la importancia del talento, el conocimiento y las habilidades digitales en las empresas, y las reflexiones sobre el trabajador en la era digital.

Procesos de vinculación de personal

Diccionario de competencias: las 60 competencias más utilizadas en gestión por competencias.

Se destaca la importancia de diseñar modelos de competencias orientados hacia el futuro, considerando los desafíos actuales y por venir en un entorno empresarial cambiante y competitivo.

La planificación de recursos humanos

Recursos humanos: Dirección y gestión de personas en las organizaciones.

La dirección de personas es una función fundamental en las organizaciones, que debe estar alineada y complementarse con otras áreas como la financiera, tecnológica, comercial y de producción para lograr el equilibrio dentro de la empresa. El libro presenta como un manual que aborda los principales aspectos de la gestión de personas en las organizaciones, incluyendo áreas como la función estratégica, la psicología organizacional, la gestión por competencias, los programas o procesos de actuación, las relaciones laborales y los sistemas de control. Además, se hace hincapié en la importancia de medir la efectividad de las decisiones tomadas en materia de gestión de personas a través de herramientas como un cuadro de mando específico.

Importancia estratégica de la gestión de personal

Liderazgo: Antecedentes, tendencias y perspectivas de desarrollo, implicaciones para la organización actual.

El liderazgo es un fenómeno complejo que involucra tanto a individuos como a procesos interaccionales. Se enfatiza que el liderazgo no se limita a un cargo o posición dentro de una organización, sino que es un proceso de influencia que se basa en la confianza y en establecer vínculos sólidos con los colaboradores. Se destaca la importancia de la comunicación como una habilidad fundamental para el líder, así como la necesidad de comprender las diferencias entre liderazgo y gerencia

Clima y cultura organizacional

Acoso laboral o mobbing

Aborda los avances y deficiencias en el desarrollo normativo, jurisprudencial y práctico del acoso laboral, con el respaldo de la doctrina proveniente de diversas disciplinas como la psicología, psiquiatría y sociología. La estructura del libro está diseñada para ofrecer desde nociones básicas hasta propuestas de solución a los problemas relacionados con el acoso laboral.

Teletrabajo, trabajo en casa, trabajo remoto

Ley 2121. Trabajo remoto.

Esta ley busca regular una nueva forma de ejecución del contrato de trabajo, denominada trabajo remoto, que se llevará a cabo de manera voluntaria por las partes y mediante el uso de tecnologías de la información y las telecomunicaciones u otros medios que permitan ejercer la labor contratada de manera remota. Esta nueva forma de trabajo implica una vinculación laboral con el reconocimiento de los derechos y garantías derivadas de un contrato de trabajo.