IDEA

creatividad

característica humana que resuelve problemas difíciles, genera ideas y productos, abre nuevas fronteras intelectuales, transforma organizaciones y genera productividad.

La invención

La innovación

es el proceso mediante el cual esos prototipos se integran al mercado y se ofrecen como bienes o servicios para ser adquiridos.

se relaciona con el desarrollo y con la materialización de una idea creativa nueva en un prototipo

APLICACION DE TECNICAS CREATIVAS

Barreras a la creatividad

Deseo de buscar solo la respuesta correcta rápido.
La tendencia que todos los análisis se hagan en formas lógicas.
Las costumbres de seguir las reglas del juego.
El deseo de ser practico
La orientación a la precisión
La costumbre de que no hay que equivocarse
característica de ser demasiados serios y circunspectos
El pensamiento negativo

Origen de las ideas

Una gran cantidad de ideas de negocio surgen claramente de la atención a problemas que los
seres humanos enfrentan.

A partir de solución de problemas

A PARTIR DE SATISFACCIÓN DE NECESIDADES Y DESEOS

Solo las necesidades insatisfechas se vuelven problemas. Existirán siempre necesidades vitales. Pero cada día surgen nuevas necesidades que de pronto no son tan vitales. Los deseos corresponden aquellas cosas que la gente desea, pero puede vivir sin ellas, no son
cosas tan imperiosas como las necesidades básicas o los problemas, pero a la gente le gustaría
poder atender esos deseos.

A PARTIR DE SATISFACCION DE OPORTUNIDADES

Otra fuente de ideas la proporciona los productos o servicios existentes a los cuales se le aplican algunos
cambios para adaptarlos o reconvertirse ya sea para solucionar un problema o para satisfacer una necesidad o un deseo.

F.O.D.A

Procesos Creativos

• Brainstorming
• Relaciones forzadas
• Midmapping
• 6 sombreros para pensar

Procesos analíticos

 Observación del entorno,
 Hobbies
 Contactar con gente creativa,
 Lectura de prensa,
 Trasladar ideas foráneas

Es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar un análisis interno y
externo en la empresa.

Fortalezas Capacidades especiales de la empresa que le permite tener ventaja frente a la competencia.

Oportunidades: factores que resultan positivas, favorables, explotables, descubiertos en el
entorno de la empresa. Permiten tener ventajas.

Debilidades: factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la organización

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