La Elaboración del plan de mejoramiento
Fases y contenidos
Objetivos
Metas
Resultados
Actividades
Participantes
Cronograma
Recursos
Indicadores
PEI
Pasos
Paso 1
Formulación de los objetivos teniendo en cuenta criterio de inclusión
Para concretar fortalezas y oportunidades de mejoramiento
Actividades
Análisis y priorización de los factores críticos
Prioridades de actuación urgencias, tendencias y impacto
Formulación de los objetivos del plan de mejoramiento
Paso 2
Formulación de las metas que parten
de la equidad como principio
Para concretar objetivos a alcanzar
Por medio de actividades como
Planteamiento de las metas del plan de mejoramiento
Determinación del objetivo, más la meta que se quiere alcanzar
Paso 3
Definición de los indicadores de resultados
Para establecer como se hara el seguimiento y la evaluación
Actividades
Definición de los indicadores, que se utilizarán para medir los resultados del plan de mejoramiento
Actividades por medio de los dos tipos de indicadores, los de proceso y los de resultados
Paso 4
Definición de las actividades y de sus responsables
Para lograr los objetivos y las metas del plan de mejoramiento
A través de actividades como
Definición de las actividades necesarias para dar cumplimento a cada una de las metas y objetivos del plan de mejoramiento
Definición de los responsables de la realización de cada una de las actividades
Paso 5
Elaboración del cronograma de actividades
Para establecer plazos y momentos de ejecución
Actividades
Elaboración del cronograma de actividades para dar cumplimento a cada una de las metas y objetivos del plan de mejoramiento
Paso 6
Definición de los recursos necesarios para la ejecución del plan de mejoramiento
Para establecer que actividades de mejoramiento requieren recursos
Por medio de la actividad de
Elaboración del presupuesto del plan de mejoramiento
Paso 7
Divulgación del plan de mejoramiento a la comunidad educativa
Para dar a conocer los avances y logros alcanzados
Actividades
Socialización del plan de mejoramiento
Concepto
Conjunto de medidas establecidas por el rector o director para producir cambios estratégicos en la institución
Herramientas
formatos para la recolección y presentación de la información del seguimiento al plan de mejoramiento
