NATURALEZA  DE LAS 
ORGANIZACIONES

NATURALEZA DE LAS
ORGANIZACIONES

ELEMENTOS SEGÚN DAVID R.  HAMPTON

ELEMENTOS SEGÚN DAVID R. HAMPTON

Un grupo de personas

Relativa permanencia o existencia ininterrumpida

Una característica común de la sociedad moderna

Orientación en un fin o meta común

Actividades y responsabilidades diferenciadas

Jerarquía de autoridad

Coordinaciones relacionadas deseadas

Interacción con el medio ambiente

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Medios para organizar y gestionar las operaciones empresariales

ORGANIZACIÓN FORMAL

ORGANIZACIÓN FORMAL

Se refiere a una organización que se establece para lograr objetivos definidos a través de normas oficiales.

Más estructurales

ORGANIZACIÓN NO FORMAL

ORGANIZACIÓN NO FORMAL

Se refiere a una organización que se forma sin tener reglas y regulaciones predefinidas para interactuar con las personas.

Más flexibles

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

Principio de unidad de los objetivos

Principio de eficiencia

Principio de alcance de la dirección

Principio de escalonamiento

Principio de delegación

Principio de obligación

Principio de paridad de la autoridad y la obligación

Principio de la unidad de mando

Principio del nivel de autoridad

Principio de la organización del trabajo

Principio de la definición funcional

Principio de separación

Principio de equilibrio

Principio de flexibilidad

Principio de facilitación de la función dirigente

Se refiere a las actividades que realiza un organismo para ubicarse en la sociedad.

A través de:

Un modo de interactuar

Un modo de interactuar

Cultura que se practica

Cultura que se practica

Procesos organizacionales

Procesos organizacionales

Es importante porque:

Facilita la administración, promueve el crecimiento de la diversificación, dispone del aprovechamiento de las novedades tecnológicas, alienta el desarrollo y la efectividad de los seres humanos y estimula el esfuerzo creador.