PLANEACION  ESTRATEGICA  DE LOS RECURSOS HUMANOS

PLANEACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

PROCESOS

PROCESOS

EVALUACIÓN DE LOS RECURSO  HUMANOS

EVALUACIÓN DE LOS RECURSO HUMANOS

Destrezas , Habilidades y conocimiento

Destrezas , Habilidades y conocimiento

Alinear la estrategia de la compañía con Recursos Humanos

Alinear la estrategia de la compañía con Recursos Humanos

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Bibliográfia.Mendoza,D, Lopez,D salas E.(2016)Planificación Estratégica de los Recursos Humanos;Efectiva forma de identificar necesidades del personal. Recuperado de URL.https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5794127.pdfMartínez, P. D., & Milla, G. A. (2012). Introducción al plan estratégico.  Granjo, J. (2008). Cómo hacer un plan estratégico de recursos humanos. La Coruña: Netbiblo.

a

incluye la creación de una imagen
de la empresa, una estrategia de retención, una estrategia de gestión de las
ausencias, una estrategia de la flexibilidad, una estrategia de gestión del talento, el
reclutamiento y la estrategia de selección.

Las organizaciones habitualmente completan los planes financieros para
asegurar que se alcancen metas propuestas desde la Planeación Estratégica, por
medio del equipo de trabajo.

tiene  los siguientes pasos :                           *La evaluación de la capacidad de recursos humanos actuales.
• Previs

tiene los siguientes pasos : *La evaluación de la capacidad de recursos humanos actuales.
• Previsión de las necesidades de recursos humanos.
• El análisis de brechas

• El desarrollo de estrategias de recursos humanos para apoyar las estrategias de organización.

5 ESTRATEGIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS

5 ESTRATEGIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS

• Estrategias de reestructuración
• Las estrategias de formación y desarrollo.
• Las estrategias de reclutamiento

• Estrategias de outsourcing
• Estrategias de colaboración

TIPOS DE PLANIFICACIÓN: las organizaciones deben tener estrategias que les ayuden a cumplir con las actividades requeridas.

TIPOS DE PLANIFICACIÓN: las organizaciones deben tener estrategias que les ayuden a cumplir con las actividades requeridas.

Subtema

Planificación General proyecta la necesidad de contar con recursos Humanos

Planificación General proyecta la necesidad de contar con recursos Humanos

Planificación Profesional cubre las necesidades apenas aparezcan

Planificación Profesional cubre las necesidades apenas aparezcan

La Planeación Estratégica del Talento Humano es un proceso que identifica las
necesidades actuales y futuras del recurso humano, que requiere una organización
para lograr sus metas

OBJETIVOS

OBJETIVOS

Ayudar a atraer y retener al mejor talento

Ayudar a atraer y retener al mejor talento

Ejecutar un robusto proceso de onboarding

Ejecutar un robusto proceso de onboarding

Enfocarse en el compromiso del colaborador

Enfocarse en el compromiso del colaborador

Bibliografía.

• Mendoza,D,Lopez,D salas E.(2016)Planificación Estratégica de los Recursos Humanos;Efectiva forma de identificar necesidades del personal. Recuperado de URL.https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5794127.pdf

• Martínez, P. D., & Milla, G. A. (2012). Introducción al plan estratégico.
• Granjo, J. (2008). Cómo hacer un plan estratégico de recursos humanos. La Coruña: Netbiblo

IMPORTANCIA PARA IMPLEMENTAR UN PLAN DE TRABAJO

IMPORTANCIA PARA IMPLEMENTAR UN PLAN DE TRABAJO

*Acuerdo con el plan                *Comunicación Legislación *Necesidades organizativas *Evaluación

*Acuerdo con el plan *Comunicación Legislación *Necesidades organizativas *Evaluación