PROCESO ADMISTRATIVO Y SUS ETAPAS, FINALIDAD Y
APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO



PLANEACION

PLANEACIÓN TÁCTICA

proceso permanente y continúo

Orientada al futuro

Funcion administrativa

PLANEACION ESTRATEGICA

Determinación de objetivos

Análisis ambiental externo.

Análisis organizacional interno

Elaboración de la planeación

PLANEACION OPERACIONAL

Planes relacionados con métodos

Planes relacionados con dinero

Planes relacionados con comportamiento

Planes relacionados con tiempo

CONTROL

CONTROL ESTRATEGICO

Nivel institucional

CONTROL TACTICO

Nivel intermedio

CONTROL OPERACIONAL

Nivel operacional

FASES DEL CONTROL

Comparación desempeño y patrón

Evaluación del desempeño

Acción correctiva

Establecimiento de estándares

ORGANIZACION

IMPORTANCIA

Es de carácter continuo.

mejor manera de lograr
objetivos

Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades

Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos

PRINCIPIOS

Del Objetivo: Todas y cada una de las actividades establecidas en la
organización

Especialización: “El trabajo de una persona debe limitarse

Jerarquía: Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane comunicación necesaria

Unidad de Mando: Este principio establece centro de autoridad

Paridad de Autoridad y Responsabilidad

TIPOLOGIA

Lineal o militar

Funcional o de Taylor

línea -staff

Departamentalización

DIRECCION

ESTILOS DE DIRECCION

Teoría X

El hombre es indolente y perezoso

 Le falta ambición: no le gusta asumir responsabilidades

El hombre es fundamentalmente egocéntrico y sus objetivos individuales

Su naturaleza lo lleva a evitar los cambios, a buscar seguridad

Teoria Y

Al hombre medio no le disgusta trabajar

Las personas no son, por su naturaleza intrínseca

 Las personas tienen motivación básica, potencial de desarrollo

El hombre medio aprende en ciertas condiciones a aceptar y buscar
responsabilidad

AUTORIDAD

La dirección está estrechamente relacionada con la autoridad y el poder.

SISTEMAS

Sistema 1: autoritario-coercitivo

administrativo autocrático

Sistema 2: autoritario-benevolente

administrativo autoritario

Sistema 3: consultivo

autocracia y la imposición

Sistema 4: participativo

administrativo democrático por excelencia