TYPE DE VEILLE

Veille TECHNOLOGIQUE

Que suit-on ?

🔎 Nouvelles technologies innovantes

🔎 Respect des droits de Propriété Intellectuelle

🔎 Pratiques dans d'autres secteurs

🔎 Nouveaux outils

Pourquoi ?

Innover

Protéger

Qui ?

Marketing produit

Responsable offre

Business developper

Responsable innovation / R & D

Résultats

Amélioration des activités de production

Amélioration produits / services

Veille COMMERCIALE/MARCHE

Que suit-on ?

🔎 Marché cible

Segment client

Evolutions des besoins

Offre

Habitudes

Demandes

Existants

Relation client entreprise

Solvabilité clients

🔎 Produits/nouveaux fournisseurs

Fournisseur

Distributeur

Besoins

Performances relatives

Ecosystème

Partenaire

🔎 Associations sectorielles

Salons

Syndicats

🔎 Nouvelles ressources/compétences

🔎 Entrée : Canevas du Business Model

Pourquoi ?

Détecter de nouvelles opportunités commerciales

Identifier de nouveaux fournisseurs, partenaires, distributeurs

Identifier de nouvelles ressources

Améliorer la valeur des offres

Qui ?

Responsable de compte

Responsable de secteur

Business developper

Responsable marketing

💥 Attention ! Identifier une cible précise marché

Résultats

Amélioration de la valeur perçue des produits et/ou services

Modification de la proposition de valeur

Amélioration de la supply chain (produire mieux à moindre coût)

Stratégie commerciale

Personnalisation du discours vis à vis d'un segment clients

Personnalisation du discours vis à vis d'un client

Priorités par segments clients, plan de comptes

Stratégie de croissance

Veille ENVIRONNEMENTALE / ECOSYSTEME

Que suit-on ?

🔎 En fonction de la mission de l'entreprise

🔎 Facteurs sociaux culturels

🔎 Facteurs politiques et juridiques

🔎 Facteurs économiques

🔎 Image / e-reputation

🔎 Risques environnementaux

Pourquoi ?

Anticiper dans votre stratégie les changements sociaux et économiques à venir et vous adapter

Etre à jour quant aux normes et réglementations en vigueur

Anticiper les situations de crise

Evaluer l'effet de votre communication/marketing

Qui ?

Instances décisionnaires stratégies

Responsable offre

Responsable secteur

Responsable juridique/Avocat

Résultats

Revue objectifs

Mise en place inbound marketing

Adaptation produits/services

Adaptation stratégie Web 3.0

Veille CONCURRENTIELLE

Que suit-on ?

🔎 Concurrents et vous

🔎 Analystes

🔎 Marché

🔎 Produit

Pourquoi ?

Clarifier votre positionnement et vos opportunités

Qui ?

Responsable innovation / R&D

Responsable offre

Responsable developper

Marketing

Responsable comptes/secteur

Résultats

Diagnostic de l'offre

Evolution de l'offre

Fonctionnalités

Robustesse, qualité, sécurité

Evolution du discours commercial

Personnalisation du discours Forces / Faiblesses

Niveau de différenciation

"Compelling" story