Administración de RH

Honelako gehiago

Modelos de control

Paula Osorio‑k egina

proceso productivo de la manzana

pamela opazo‑k egina

cuatro etapas en el desarrollo de la psicología de la educación: las raíces, el comienzo, la constitución formal y la consolidación.

JOHANA CAMILA MIRANDA CEBALLOS‑k egina

Raíces de la Psicología

Ingrid Xiomara Camperos‑k egina

Administración de RH

Procesos

1.Determinar necesidades(Planificación). 2.1.1 Planeamiento estratégico. 2.1.2 Análisis de puesto. 2.2 2.Reclutamiento y selección de RRHH. 2.3 3.Capacitación y desarrollo . 2.4 4.Evaluación del desempeño. 2.4.1 Proceso de evaluación. 2.4.2 Sistema de compensación. 2.4.3 Incentivos y beneficios. 2.5 5.Mantenimiento. 2.5.1 Salud y seguridad. 2.5.2 Relaciones laborales. 2.5.3 Clima organizacional.

Objetivos

1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. 2. Proporcionar competitividad a la organización. 3.Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados. 4. Permitir el aumento de la auto realización y la satisfacción de los empleados en el trabajo. 5.Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

Recursos Humanos: son los trabajadores. Recursos Materiales: materia prima Recursos Tecnológicos: herramientas utilizadas para recoger la información Recursos Financieros: capital económico de la empresa

La Administración de Recursos Humanos es multidisciplinaria ya que en ella influyen distintas ciencias o fuentes de conocimiento, tales como la psicología la con la que se puede comprender el comportamiento humano, la psicología participa en procesos como selección de personal, aplicación de pruebas etc.

Tipos de Recursos en la Empresa.

1 Intangibles. 1.1 Reputación. 1.2 Tecnología. 1.3 Cultura. 2 Tangibles. 2.1 Físicos. 2.2 Financieros. 3 Humanos. 3.1 Conocimiento. 3.2 Información. 3.3 Experiencia. 3.4 Capital. 3.5 Genera valor. 3.6 Capacidades.

Una forma de Administración de Recursos Humanos debe ser ajustada dependiendo del ambiente, tecnología, la cantidad y calidad de los recursos humanos, es decir hay que tener en cuenta todo, ya que un modelo de ARH exitoso en una organización en determinada época puede que no sea exitosa en otra organización y en otra época.

Administración de Recursos Humanos: selecciona, capacita, organiza, coordina las personas que trabajan en una empresa, promoviendo el logro de los objetivos individuales de los empleados y los objetivos de la empresa, con el fin de mejorar la organización y la sociedad en general.

Sin las organizaciones y sin las personas que en ellas actúan, no habría administración de recursos humanos

La responsabilidad que tiene el manejo de los recursos humanos radica en tener claridad de la relación que tiene con el ser humano y el óptimo manejo de cada uno de sus compromisos