AUTODESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO-FABIAN HERRERA

Honelako gehiago

Sector económico de hoteles y restaurantes

Sandra Morales‑k egina

COMPETENCIAS EMOCIONALES DEL LÍDER EMPRESARIAL

Liliana Pérez Sánchez‑k egina

Equidad de género

Cookie Cookie‑k egina

Los enfoques curriculares son el énfasis teórico que se adopta un sistema educativo y los elementos que constituyen el currículo.

Moi Villalobos‑k egina

AUTODESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO-FABIAN HERRERA

Habilidades del Liderazgo

Buenos métodos de coordinación, planeación, empatía, saber delegar, trabajo en equipo, compromiso, resiliencia etc...

Implementación de Procesos

En la medida que la organización establezca sus métodos para trabajar fortalecerá la estructura.

Mejora Continúa

Constantemente la organización se debe evaluar y estar abierta al cambio.

Liderazgo Gerencial

El buen líder debe tener bien desarrollada la competencia de la planeación y debe confiar en su equipo delegando en el las funciones que estos deben desarrollar.

Marca Personal

Es importante que el líder muestre sus características, metas, sueños, estrategias, todo aquello que lo hace un líder único.

Liderazgo de Equipos

El lides es quien toma la decisión pero teniendo presente las opiniones, deseos, y habilidades de su grupo de trabajo.

Recetas de Liderazgo

Marcar la diferencia hace que cada líder sea único, pues solo hay una oportunidad para una buena impresión.

Liderazgo Abierto

Aceptar y abrazar nuevas alternativas de liderazgo como el uso de blogs y redes sociales, el compartir ideas y pedir opiniones profesionales contribuyen para el mejoramiento continuo del liderazgo ya que cambiar es parte de la vida.

Clima Organizacional

Los lideras de la organización deben velar porque el clima laboral sea el adecuado.

Gerencia Estrategica

Las metas de la organización deben estar respaldadas por unos objetivos estratégicos, que contribuyan con el crecimiento de la misma y el cumplimiento de sus metas.

Toma de Decisiones

En toda la organización se deben tomar decisiones y estas deben ser coherentes, por lo tanto el líder debe estar preparado para ello, esto no significa que deba saberlo todo, ya que puede buscar asesoría con áreas especializadas, sin embargo deberá ser quien este de cara a las situaciones difíciles.

Formación

Es importante que la organización permanentemente este brindando capacitación a sus colaboradores y fortaleciendo las competencias especificas de sus lideres.

Couching

Esta enfocado en lograr resultados, valiéndose de varias estrategias como la motivación, trabajo en equipo, lograr que todos fortalezcan el sentido de pertenencia y amor por lo que hacen, y de esta forma alcanzar las metas propuestas.

Liderazgo Ético

Anteponer los valores y la ética ante cualquier decisión.

Nuevo Liderazgo

Tomar decisiones incluyendo a sus colaboradores, haciéndolos parte del cambio permiten que ellos se sientan tenidos en cuenta, por ende sus reacciones serán mas positivas.

Neuromanagement

Estudio de la gestión empresarial desde la neurociencia, esta disciplina estudia los procesos neurológicos en la toma de decisiones en el ámbito empresarial.