Banque

Honelako gehiago

Damien Caspar

CASPAR Damien‑k egina

CV Jean-Cyril HUBERT

5di Environnement‑k egina

Dossier de veille Ikéa

romain gasset‑k egina

Cartographies des outils du formateur

isabelle dremeau‑k egina

Banque

transformation digital

changement organisationnelle

organisation de l'entreprise

objectif: assimiler concurrents et innovations

mettent en place système de gouvernance digital

évolution du business model

baisse de la rentabilité au cœur du marché

repenser leur modèle pour faire face aux concurrents

améliorer les processus

répondre aux besoins des clients avec rapidité (inscriptions, traitement de la demande...)

digital obligé pour l'organisation

travail processus propre à l'entreprise qui sont créateur de valeur

gagner en performance digital

répondre aux besoin du futur

développer les performances de l'entreprise

Impact du numérique

transformation du business model des banques

transformation des banques

évolution des organisations et modes de fonctionnement internes

transformation des processus opérationnel

optimisation via Internet de l'expérience client

évolution des marché

émergence de nouveaux acteurs sur le marché bancaire

profite d'une part de l'ouverture de la législation

marché moyen de payement

évolution des comportement et des clients bancaires