control o poder

Honelako gehiago

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

DIEGO HERNANDEZ‑k egina

Funciones de las teclas especiales

Linaida Alarcon Mestra‑k egina

LEY 594 DEL 2000

Oscar Andres Acosta Vera‑k egina

INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL EN EL PROCESO DE ADMINISTRATIVO

INGRID LLEANA UPÚN AJÚ‑k egina

control o poder

según French y Raven se puede conseguir

poder referente (gran simpatía)

poder de experto (sobre un tema en particular)

debe ser creída y obedecida

poder legítimo (reconocimiento de la autoridad)

habilidad para influir por un rol de legitimidad

poder de información (valiosa)

la otra persona carece de ella

poder coercitivo o de recompensa (recursos sociales o materiales)

proporcionar castigos o recopensas

según Barach y Lawler, la utilización depende de 4 factores

oportunidad de poner de manifiesto el poder que ostenta

experiencia

características personales

la posición social del poderoso

según Haslam: la influencia social no implica la imposición de los deseos de una persona sobre otra

de este modelo se saca que: el poder es la influencia para modificar actitudes, comportamientos o emociones

estatus

Fernández-Dols

su teoría: el poder da lugar al estatus, y viceversa

resultado: estructura de una jerarquía con posiciones sociales con diferentes privilegios

el poder no siempre confiere estatus

el estatus no siempre confiere poder

Lovaglia

el estatus es la posición en la estructura social

prestigio, riqueza, honor (cuantos más privilegios, mejor posicionado en la jerarquía)

Moscovici y Mugny

los que no tienen el poder aceptan conscientemente que otras personas lo tengas. Es una negociación

Georgesen y Harris

el poder es el control relativo de un individuo o grupo tienen sobre los resultados obtenidos de él mismo o de los demás

los que no tienen poder, tampoco tienen modo de influenciar sus propios resultados

relaciones de poder: distribución asimétrica para controlar los resultados

Frisket y Dépret

Dahl; Fiske y Dépret; Haslam; Turner

agentes sociales

decisiones colectivas

imponer deseo