Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de una compañía su ubicación y dimensión

Honelako gehiago

MAPA CONCEPTUAL DERECHO BANCARIO

... ...‑k egina

Arturo Calle y sus características de las decisiones estratégicas

Denis Alfaro Florez‑k egina

proveedores y su importancia en la cadena logística

saulo frank ramos ramos‑k egina

Relacion de la Geopolitica y otras ciencias

Maria Fernanda Talledo Palacios‑k egina

Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de una compañía su ubicación y dimensión

Modelos de operaciones

 Numero de meses para la introducción de nuevos productos

 Entrega de ordenes abastecidas

 Satisfacción del cliente

 Costo de rotación de inventario

Dimensiones estrategicas

Estrategia de negocios

Estrategia corporativa

Estrategia de Operaciones

ventajas competitivas

Decisiones estratégicas

Visión

Misión

Tiene como estrategia

comercialización con competitividad y eficiencia. Planeación y Desarrollo de nuevos Productos.

Construcción y remodelación de la Estructura Básica Industrial.

Consolidación del Mercado con proyección nacional e internacional.

Consolidación de la Estructura Organizacional Administrativa y Financiera de la Cooperativa.

Diferencia entre

Proveedores

1.500 proveedores de todo el municipio de Nariño

Inventario

90.000 litros de leche diarios

Manufactura

En el cuatrenio 84-88 la Cooperativa amplía su planta de procesamiento de quesos y derivados y en el primer trimestre del año 87, inicia la producción de yogur y kumis en presentaciones de vaso y garrafa.

Objetivo

Apoyar en los planes, programas y proyectos encaminados a un manejo integral de los recursos naturales