familiares

Honelako gehiago

MAPA MENTAL DE LA EVOLUCIÓN Y APLICACIÓN DE LAS TICs

by Vanessa Torres

EXPO - Teoría de la Equidad de Stacey Adams.

by sergio andres parra prada

EDUCACION BASICA... MARCO PARA LA EXCELENCIA EN LA ENSEÑANZA Y LA GESTION ESCOLAR....diseño de perfiles en base NEM, rasgos que caracterizan las buenas practicas de enseñanza y gestion escolar, y contribuyan efectivamente a la construccion de esta poli

by Maria del Rosario

CONFLICTO Y PAZ

by ana velasquez

¿Qué hace falta en Colombia para aplicar con mas frecuencia y éxito estas teorías?

Hace falta:

Entender el sentido de pertenencia de nuestro país, elaborando desde ya buenas prácticas para un mejor futuro.

Tener conexión familiar cuestionando el que le voy a dejar a mi generación para que pueda asumir el país, para que puedan tener unas metas claras e ideas precisas.

Que nos veamos como una comunidad (familia) empezando a considerarnos como una unidad desarrollando empatía.

Desarrollar inteligencia emocional, saber reaccionar de buena forma ante las situaciones.

Saber el crecimiento del país en sus diferentes ámbitos y mi relación como persona.

Errores mas comunes con solución

Hacer hincapié en las normas que en las habilidades

Dejar de prestar cooperación al equipo de trabajo

Usar un puesto administrativo en beneficio propio

Aceptar lo mínimo en vez de pretender lo máximo

Desperdiciar el tiempo en detalles o labores que corresponden a otros

Fracasar en la toma de decisiones

Negarse a admitir responsabilidades mayores y no aceptar las responsabilidades propias

Encerrarse en su especialidad

extremos de espectro

Se trata de un enfoque de liderazgo diferente por fuera del terreno familiar

Es decir

Recompensas mas profundas

Encuentran

Mentoría

Dinero

Sentido

Lideres exitosos

Agregan valor al a empresa aunque su labor haya terminado.

Juegan un rol importante dentro del liderazgo familiar.

Los Líderes construyen una sala de discusión

Enseñan a trabajar dentro de los Limites de su espacio

EJECUTIVOS QUE PROSPERAN

EJECUTIVOS QUE NO PROSPERAN

Logran satisfacciones. Son mas ricos. Progresa la familia. Propósito colectivo.

EN COMÚN

Cuatro aspectos de liderazgo

Pasión y sabiduría para forjar la siguiente generación

Alegría y satisfacción

Ver a sus hijos tener éxito

Permiten a los jóvenes fracasar para luego levantarsen

Proveen trabajos reales y desafíos

Un lugar a donde llegar

Los líderes ayudan a crear un lugar a donde aterrizar

Construyen

Caminos para sí mismos

Caminos para otros

El cerebro de cocodrilo

Controlado por emociones viscelares

es decir

Pensamientos ilimitados

No existe control sobre los impulsos

No actúan de forma racional

Cuatro salas separadas

Cruce definido entre familia y trabajo

miembros de la familia

propietarios

junta directiva

gerentes de la empresa