FORD MOTOR COMPANY

Honelako gehiago

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS

DANIELA SANGUINO OSORIO‑k egina

PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO DE LOS BIENES Y SERVICIOS

Fernanda Santana‑k egina

CONCEPTOS DE PRODUCCIÓN, PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD

Sergio Cruz Cruz‑k egina

PRINCIPALES PROBLEMAS DELA EDUCACION EN COLOMBIA

ERVIN MOSQUERA SERPA‑k egina

ASIGNATURA: GESTIÒN DE LA CALIDAD

TEMA: CASO FORD MOTOR COMPANY

FECHA : LUNES 30 - 11 - 2020

DOCENTE: Ing. ALEXANDRA VERDUGA

UNIVERSIDAD TÈCNICA DE MANABÌ

ESTUDIANTE: VERA GOMEZ DENISSE GISELLA

FORD MOTOR COMPANY

En el mismo año los 125 trabajadores de Ford hicieron 1700 coches en tres diferentes modelos

Los principios básicos de Henry Ford

Eficencia

División del trabajo

Flujo de trabajo

Piezas de calidad

Innovación que cambió el mundo

Incorporo nuevas tecnologías en el proceso de fabricación

Desarrollo de la línea de montaje

Nacimiento de una nueva clase media de consumidores sin trabas geográficas

La FPS es un sistema de producción

Flexible

Disciplinado

Simplificado

En 1903 formaron la Ford Motor Company, conjuntamente con otros inversores.

En 1995, Ford inició un plan de restructuración denominada Ford 2000

Reducir costes

Globalización

Reingeniería

Edisson Illuminating Company su primer trabajo como aprendiz de mecanico.

Construyó su pirámide de producto desde Chevrolet hasta Cadillac.

Henry Ford

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