GERENCIA DE PROYECTO EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Honelako gehiago

PLANEACION RECURSOS HUMANOS

ANDREA CAROLINA DIAZ MURCIA‑k egina

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

Thalia Jara‑k egina

NORMA Oficial Mexicana NOM-007-SSA3-2011, Para la organización y funcionamiento de los laboratorios clínicos.

israel mones‑k egina

Competencias profesionales laborales

Fátima Cáceres‑k egina

PRESENTADO POR: Francy Yecenia Rodriguez Cuiquiza PRESENTADO A: Javier Ernesto Moreno Guarldron GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA UNIVERSIDAD DE SANTANDER 2019

REFERENCIAS: https://www.elobservador.com.uy/nota/el-rol-del-gerente-de-proyecto-201711714230 https://aulavirtual-eew.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf

GERENCIA DE PROYECTO EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Un proyecto es una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad. Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

PRINCIPALES RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Demás personas que ayudan en la realización del proyecto.

Grupo que realiza el trabajo del proyecto

Personas a las que va dirigido el proyecto, para las cuales sera de ayuda.

Es la persona que patrocina el proyecto

Es el encargado de gestionar las restricciones del mismo: el alcance, la calidad, el tiempo, loco costos, los riesgos y la satisfacción de las personas (usuarios), tanto externos como internos.

Supervisión

La evolución y el desempeño de los involucrados y riesgos asociados al proyecto.

Establecer los objetivos

En función de las necesidades de los usuarios

Planificación

Se definen fechas, plazos, responsables, recursos y costos.

Definición y presentación del proyecto

El lider del proyecto debe participar en la definición del mismo y en la presentación de las etapas.

Organización Definición de los objetivos Resultados Participantes Responsables