GUNG HO - TRABAJAR EN CONJUNTO

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GUNG HO - TRABAJAR EN CONJUNTO

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CARACTERISTICAS GUNG - HO

*Una actitud diferente

*Un estilo de vida

*Una manera de integrar al equipo

*Una inversion al recurso humano

*Mas que un curso es una filosofia de trabajo

CARACTERISTICAS DE GUNG - HO

DON DEL GANZO

Alertar a los demas a seguir adelante Es el que le agrega entusiasmo al espiritu de la ardilla y al estilo del castor. Las felicitaciones deben ser autenticas, deben ser una alimentacion para el espiritu, una inyeccion de entusiasmo. Ellos vuelan miles de kilómetros para llegar a un sitio y se apoyan unos a otros felicitándose y estimulándose.

*Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas, a tiempo, responsivo, incondicionales y entusiastas. *Estimulacion es igual a la mision de generar una ganancia. *Si queremos ser gerentes exitosos debemos visionar, soñar, ya que los sueños nos guiaran ene el camino para la realizacion de planes, y es aqui donde debemos hacer que nuestros colaboradores se comprometan, para que esta meta no solo sea importante para uno si no tambien para un grupo de personas que son parte importante de la organizacion.

La palabra gun ho significa trabajar juntos, es una técnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeño en cualquier organización. Basados en la imitación de procesos de la naturaleza que nos permitirán obtener la calidad del servicio a los clientes y la calidad de vida a la cual pueden tener acceso los colaboradores.

Hacer que una empresa funcione y que todos los que la componen estén felices con su trabajo lo que hace un trabajo de equipo excelente. Máximo el potencial de las personas en una empresa y consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos

METODO DEL CASTOR

Ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta. Los castores hacen su trabajo no por que alguien los obliga hacerlo. Este estilo implica que los miembros de su equipo deben ejercer el control sobre el cumplimiento de sus metas. ¿Quien esta a cargo? Cada uno de ellos sabe que es lo que tiene que hacer sin que nadie se los mencione. Los administradores hacen que la gente haga todo del modo que la administración quiere.

SABER QUE CONTRIBUIMOS A MEJORAR EL MUNDO *Es la nocion, no el trabajo *Es la forma como el trabajo ayuda a otros, no el numero de unidades que pasan por las manos. *Resultado: amor propio - una emocion cuyo poder esta al mismo nivel que el del amor y el odio. TODOS TRABAJAN HACIA UNA META COMPARTIDA *Conseguir que la gente la apoye, no anunciarla. La confianza y el anteponer los intereses de los miembros del equipo contribuyen que las metas sean apoyadas. *El gerente establece las metas criticas. El equipo puede establecer las demas. LOS VALORES SIRVEN DE GUIA PARA TODOS LOS PLANES, LAS DECISIONES Y LAS ACTUACIONES. *Las metas son para el futuro. Los valores son el presente. Las metas se fijan. Los valores se viven. Las metas cambian. Los valores se hacen realidad unicamente cuando usted refleja en su manera de actuar y en la manera como exija que los demas actuen.

ESPIRITU DE ARDILLA

Trabajo que vale la pena Trabajadores con motivación. ¿Cuál es la importancia de lo que hacen?. Hacer que el personal sepa lo importante que es su trabajo. *Tienen una meta y un objetivo que cumplir. *Saber lo que se esta realizando y pensar en que queremos que el mundo sea un mejor lugar. *Todos tienen una meta compartida. *Los valores guian todos los planes, desiciones y acciones. *Los valores deben de orientar todos los planes las decisiones y las situaciones.