arabera Michal Kepka 15 years ago
663
HoS
arabera Michal Kepka 15 years ago
663
Honelako gehiago
Grupa zadań: aktywności eventowe
Grupa ta zawiera aktywności, które mogą zostać wykorzystane jako nieformalne formy rozwoju podczas rożnego rodzaju imprez/eventow integracyjnych, dni przedświąteczne czy też przed długim weekendem – kiedy koncentracja na pracy jest ograniczona, atmosfera jest rozluźniona.
Aktywności takie z założenia maja zapewnić dobra zabawę oraz wpływać na dobre relacje w zespołach, ale my proponujemy wykorzystać je również w celach edukacyjnych - zupełnie bezstresowych, ale jednak skierowanych na rozwój lub z korzyścią dla firmy.
Udział w konkursie Klubu LEGO
Inne kompetencje: kreatywność, orientacja na wynik
Kilkuosobowy zespół przygotowuje konstrukcję z klocków lego na konkurs Klubu Dorosłych Fanów LEGO,
http://www.lugpol.pl/
Dodatkowym warunkiem może być wewnętrzne wymaganie, że konstrukcja musi nawiązywać do wartości lub wizerunku firmy.
Idea klubu polega na stworzeniu pewnych ram i artefaktów, które komunikowały będą przynależność uczestników programu do grupy HiPo.
Dodatkowo klub będzie się cyklicznie spotykał, a w jego ramach mogą zostać wykonywane poniższe aktywności:
Grupa ta zawiera aktywności, które są dostępne w postaci zasobów dostępne online. Mogą one zostać umieszczna lub udostępniane jako serwisy przy pomocy firmowego intranetu.
Stworzenie jednej spójnej platformy dla HiPo wydzielonej na portalu firmy pozwoliłoby efektywnie korzystać z tych narzędzi.
Aktywności z tej grupy oznaczone zostały znaczkiem:
Na kolejnym slajdzie znajduje się zestawienie wszystkich tego typu aktywności
Stworzenie kursu e-learningowej dla doradców medycznych
Kilkoro HiPo korzystając z dostępnych w firmie narzędzi (np. IBM Lotus Virtual Classroom, WBTExpress 7.0) ma za zadanie przygotować kurs e-learningowy dla doradców medycznych na temat używania tego narzędzia oraz przygotowywania e-learningów produktowych dla reprezentantów medycznych.
Korzyści: HiPo o profilu managerskim poznają możliwości zastosowania metody e-learningu w firmie a doradcy medyczni otrzymują przydatne w pracy narzędzie.
Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja
Gra komputerowa: Youda Sushi Chef
Big Fish Games
0 PLN
W grze komputerowej do ściągnięcia online HiPO wciela się w szefa restauracji serwującej sushi. Zadaniem jak najszybsza realizacja zamówień złożonych przez głodnych klientów. Dzięki grze HiPO w przyjemny sposób nabywa umiejętności koncentracji na celach.
http://www.grylogiczne.pl/gry/youda-sushi-chef/
Innowacyjny newsletter
Tworzony przez HRów dla HIPO. Powinien zawierać ciekawostki o wydarzeniach typu Tedx Warsaw, linki do ciekawych filmów o innowacjach czy innowatorach
Dlaczego warto?
Inspiruje, pokazuje ze ciagle jest wymyslane na swiecie
Czasochlonnosc
5min na 2tygodnie
Portale
kadry.tv
Podejmowanie decyzji i delegowanie zadań. 151 błyskotliwych rozwiązań, Robert E. Dittmer , Stephanie McFarland
Podejmowanie decyzji i delegowanie zadań. 151 błyskotliwych rozwiązań, Robert E. Dittmer , Stephanie McFarland
dostepne na : http://ksiegarnia.bankier.pl/ksiazka684/podejmowanie-decyzji-i-delegowanie-zadan-151-byskotliwych-rozwiazan.html
cena: 34,90 zł
Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników, Patrick Forsyth
Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników, Patrick Forsyth
Nie powierzaj szkoleń wyłącznie trenerom zewnętrznym. Poznaj nowe i sprawdzone sposoby podnoszenia kwalifikacji pracowników w miejscu pracy. Przekazuj im nowe obowiązki i sprawiedliwie oceniaj osiągane wyniki. Jeśli oczekujesz od nich skuteczności i zaangażowania, zainwestuj w nich. Ale najpierw dowiedz się:
dostepna na: http://onepress.pl/ksiazki/jak_rozwijac_potencjal_twoich_pracownikow,potpra.htm
cena: 19,90 zł
Toyota Talent, Jeffrey K. Liker, David P. Meier
Toyota Talent, Jeffrey K. Liker, David P. Meier
Toyota Talent to książka, dzięki której zdobędziesz wiedzę umożliwiającą:
• określenie własnych potrzeb w zakresie szkoleń i opracowanie planu szkolenia,
• zrozumienie różnych typów pracy i sposóbów podziału skomplikowanych zadań na poszczególne umiejętności, których można uczyć innych,
• określanie oczekiwania wobec zachowań w wyniku właściwego przygotowania stanowiska pracy,
• rozpoznanie wśród załogi potencjalnych instruktorów i rozwijanie ich,
• skuteczne edukowanie pracowników nieprodukcyjnych i członków zespołów,
• rozwijanie wewnętrznych ekspertów do spraw „szczupłej produkcji”.
dostepna na: http://www.e-marketing.pl/ksiazki.php?pid=2483
cena: 69,90 zł
Magazyny
Business Coaching
Business Coaching
Business Coaching to specjalistyczny magazyn szkoleniowy, skierowany do ludzi biznesu. Czasopismo jest esencją wiedzy biznesowej. Profesjonalny kwartalnik jest polecany menagerom, kadrze zarządzającej, dyrektorom wszystkich szczebli, przedsiębiorcom, słuchaczom podyplomowych studiów MBA, a także wszystkim tym, dla których ważną rolę odgrywa rozwój zawodowy.
Na łamach periodyku przedstawiane są sposoby realizacji wyznaczonych celów, informacje ukierunkowane na kształtowanie umiejętności komunikacyjnych, wiedza nt. skutecznego, nowoczesnego zarządzania potencjałem ludzkim. Business Coaching radzi, w jakim kierunku planować własny rozwój. Magazyn ma przejrzystą, elegancką i nowoczesną szatę graficzną.
kwartalnik, cena: 69 zł
dostep darmowy online do ostatniego numeru na
dostepne na: http://businesscoachingmag.pl/
Personel i zarzadzanie
Personel i Zarzadzanie
Miesięcznik menedżerów zarządzających pracownikami. Pokazuje na praktycznych przykładach - unikalne, polskie studia przypadku - jak osiągać wytyczone cele biznesowe poprzez właściwy dobór i zarządzanie ludźmi w organizacji.
Przybliża arkana trudnej sztuki kierowania podwładnymi. Prezentuje najskuteczniejsze metody zarządzania pracownikami w kontekście wdrażania wybranej strategii.
Na przykładach zaczerpniętych z rzeczywistości radzi, jak motywować pracowników do osiągania wytyczonych celów i odważnego poszukiwania nowych rozwiązań.
Służy pomocą wszystkim, którzy planując rozwój i wzrost organizacji, rozumieją nieuchronną konieczność inwestowania w utalentowanych pracowników o otwartych umysłach
Prenumerata roczna 2010 - 468 zł + 0% VAT
Dostęp na 12 miesięcy do wydania internetowego - 351 zł brutto
HIPO Learn&Lunch
Szkolenia w przyjemnej atmosferze.
HIPO spotykaja sie na lunch i w przyjemnej atmosferze zostaja przeszkoleni z jakiejs kompetencji, albo dyskutuja jak ulepszyc procesy w firmie czy inne innowacyjne rozwiazania.
Inne kompetencje: zalezy od tematyki spotkania
Dlaczego warto?
wzajemna inspiracja, niezobowiazujaca forma szkolenia
Czasochlonnosc:
1h na tydzien lub 1h na 2 tygodnie
Dziennik/blog HiPO
HiPO kazdego dnia zapisuje wnioski dotyczące rozwoju kompetencji, tzn. wnioski z aktywności bądz jak korzysta ze szkoleń i wiedzy w codziennej pracy. Narzędziem moze byc strona internetowa w intranecie. Do strony mieliby dostep pozostali pracownicy.
Dlaczego warto?
HiPO utrwala to czego sie nauczyl i moze przemyslec jak wykorzystac zdobyte umiejetnosci a takze tworzy zrodlo wiedzy z ktorego pozniej on i inni moga korzystac.
Inne kompetencje
komunikowanie
Opracowanie gier strategiczno- przygodowych dla pracownikow nizszego szczebla
HiPO przygotowuje a nastepenie prowadzi gry strategiczne negocjacyjne dla swoich podwladnych. Krótkie kilkugodzinne gry strategiczne moga byc w formie gier planszowych.
Dlaczego warto?
Dla HiPo jest to sprawdzian kreatywności. HiPO uczy sie obserwujac innych podczas skomplikowanych negocjacji i opracowywania strategii, utrwala zdobyta wiedze. Przy okazji korzystaja jego podwladni, szkolac sie z umiejetnosci negocjacji w przyjemny sposob.
Inne kompetencje
Kierowanie ludźmi, komunikowanie
portale
Mindtools- sekcja: leadership
http://www.menedzersprzedazy.pl/
menadzer sprzedazy
Menadzer sprzedazy
http://www.menedzersprzedazy.pl/
bezplatny portal dla osob na stanowiskach kierowniczych w sprzedazy.
oddzielne profile dla kierownikow sprzedazy, dyrektorow oddzialow, dyrektorow regionalnych oraz dla dyrektorow handlowych.
zawiera artykuly dotyczace zarzadzania zespolem, komunikacji z klientem czy technik sprzedazy.
na celu ma stworzenie spolecznosci gdzie profesjonalisci jak i poczatkujacy kierownicy sprzedazy mogliby publikowac swoje przemyslenia wspierajac sie wzajemnie.
Harvard ManageMentor
Harvard ManageMentor
Harvard ManageMentor to narzedzie e-learningowe obejmujace materialy Harvard Business School. Pozwala ono rozwijac umiejetnosi managerskie i obejmuje narzedzia, ktore moga byc praktycznie od razu zastosowane w pracy.
Zakresem tematycznym kurs obejmuje zakadnienia poczalwszy od finansow poprzez przywodztwo, pomiar efektywnosci az po zaganienia marketingowe. W materialach mozna znalezc wiele wskazowek krok po kroku, interaktywne zadania oraz setki przydatnych narzędzi.
(Rozwiazanie dostepne w jezyku angielskim)
Dlaczego warto:
Rozwizanie obejmuje szeroki zakres tematyczny oraz dostarcza wiele gotowych do zastosowania narzedzi. Poza tym przygotowane rozwiazanie sa gotowe do zastosowania i co powoduje ze sa malo czasochlonne.
Cena:
149 GBP
Inne kompetencje:
Rózne
Po pierwsze: Złam wszelkie zasady;Co najwięksi menadżerowie na świecie robią inaczej; Marcus Buckingham & Curt Coffman
Po pierwsze: Złam wszelkie zasady;Co najwięksi menadżerowie na świecie robią inaczej;
Marcus Buckingham & Curt Coffman
Ksiązka oparta jest na obszernym materiale empirycznym, jaki zebrali autorzy prowadząc badania w organizacji Gallupa, pokazuje, że istnieje coś, co łączy wszystkich odnoszących sukces menedżerów - jest tym elastyczność w podchodzeniu do sytuacji i ludzi, przekraczanie i łamanie utartych zasad. Książka proponuje model zarządzania, który pozwoli na wprowadzenie decydujących o sukcesie zmian, zwiększenie kreatywności pracowników i zadowolenia klientów oraz osiągnięcie lepszych zysków.
dostępne na: http://www.mtbiznes.pl/b13-po-pierwsze-zlam-wszelkie-zasady.htm
cena: 65 zł
Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym, Seria Harvard Business Essentials
Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym, Seria Harvard Business Essentials
Ksiązka oferuje wyczerpujące rady oraz zestaw narzędzi do kontroli poziomu stresu i wymiany informacji w okresie przejściowym. Poradnik ten, w którym zawarto wiele aktualnych odpowiedzi i rozwiązań, jest niezastąpionym przewodnikiem dla menadżerów na całym świecie. W książce można znaleźć następujące zagadnienia:
- Rozpoznanie potrzeby zmiany organizacji.
- Zastosowanie różnych podejść do zmiany.
- Przygotowanie przemian strukturalnych i nowe przywództwo.
- Opis emocjonalnych reakcji na redukcję i pomoc ludziom w zaadaptowaniu się do zmian.
- Sposób na pozostanie konkurencyjnym dzięki gwałtownej zmianie Ponadto czytelnicy mogą skorzystać z bezpłatnych internetowych narzędzi języku angielskim na stronie Harvard Business Essentials: www.elearning.hbsp.org/businesstools
dostępna na:
http://www.mtbiznes.pl/b5-zarzadzanie-zmiana-i-okresem-przejsciowym.htm?sid=96125728d7535a9c3784c581b77cb3fb
cena: 39,90 zł
Laboratorium: przedefiniowanie struktury zadań
Zadanie polega na zaprojektowaniu nowego podziału zadań w departamencie. Każdy HiPO projektuje nową strukturę tak, aby zoptymalizować wykonywane przez pracowników zadania. Aktywność pozwoli HiPO lepiej poznać obowiązki pozostałych pracowników i planować pracę w sposób efektywny i zorientowany na cele.
Inne kompetencje: zmiany i innowacje, orientacja strategiczna
Dlaczego warto?
Lepsze zrozumienie pozostałych pracowników i ich obowiązków ułatwi kierowanie nimi
Częstotliwość: 4h
Zmiana zakresu obowiązków
HiPO w trakcie trwania programu rozwoju wykonuje niektóre wyznaczone obowiązki innych pracowników; swoich podwładnych lub innych HiPO. Dzięki aktywności HiPO ma okazję lepiej poznać i zrozumieć pracę innych oraz analizując zdobyte doświadczenie, nakierowywać siebie i pozostałych pracowników na cel.
Inne kompetencje: orientacja na wynik, orientacja strategiczna
Dlaczego warto?
Lepsze zrozumienie pozostałych pracowników i ich obowiązków ułatwi kierowanie nimi
Częstotliwość: 1 dzień
Artykuły na portalach internetowych
Zadanie polega na przygotowywaniu artykułów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi na portale internetowe. HiPO wypowiada swoją opinię i radzi w takich tematach jak; motywacja, dawanie feedbacku, delegowanie obowiązków.
Przy okazji tej aktywności HiPO porządkuje i może przemyśleć swoje doświadczenia oraz sięga do źródeł teoretycznych. Przy okazji zadanie stanowi dodatkowy PR dla firmy.
Dlaczego warto?
HiPo ma dodatkowa motywacje by poszerzac swoja wiedze na temat zarzadzania zasobami ludzkimi, poniewaz jego artykuly beda czytane przez szersza publicznosc. Ponadto jest to dodatkowy PR dla firmy.
Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, rozwój pracowników
Stworzenie kursu e-learningowej dla doradców medycznych
Kilkoro HiPo korzystając z dostępnych w firmie narzędzi (np. IBM Lotus Virtual Classroom, WBTExpress 7.0) ma za zadanie przygotować kurs e-learningowy dla doradców medycznych na temat używania tego narzędzia oraz przygotowywania e-learningów produktowych dla reprezentantów medycznych.
Dlaczego warto?
HiPo o profilu managerskim poznają możliwości zastosowania metody e-learningu w firmie a doradcy medyczni otrzymują przydatne w pracy narzędzie.
Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja
Projekt „Lider na fali”
Firma szkoleniowa Metrum
http://www.metrum.edu.pl/lider/
HiPO uczestniczy w kilkudniowym rejsie, który stanowi warsztaty oraz coaching. Szkolenie jest oparte na analogii zasad życia żeglarskiego do zasad panujących w przedsiębiorstwie, dzięki temu uczestnik ma możliwość rozwoju umiejętności przywódczych. Podczas rejsu, tak jak w firmie zmieniają się priorytety, uczestnik zmienia swoją rolę: jest liderem i członkiem zespołu, musi być odpowiedzialny za ludzi oraz majątek przedsiębiorstwa.
Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wyniki
Dlaczego warto?
Niekonwencjonalne metody szkoleń w grupie
Częstotliwość: 2- 12 dni
Program: stworzenie profilu idealnego lidera
HiPO wspólnie z coachem Tworzą model idealnego lidera w organizacji i w swojej firmie. Mogą wykorzystać do tego wizualizację lub prezentację. Dzięki temu zadaniu HiPO wyznacza sobie konkretne cele do których może dążyć w kierowaniu ludźmi oraz buduje ich jasną wizję.
Inne kompetencje: orientacja na wyniki
Dlaczego warto?
Gruntowne uświadomienie sobie swoich celów i organizacji
Częstotliwość: 3h
Gry online
Lumosity
www.lumosity.com
Lumosity to naukowe gry stymulujące rozwoj mozgu. Grajac po kilka minut dziennie w prosty i zabawny sposob mozna latwo poprawic pamiec, uwage, predkosc kognitywna czy zdolnosci analityczne.
cena: Wiele gier jest dostepnych bezplatnie. Pelen dostep kosztuje 79,95 $ rocznie.
czasochlonnosc: kilka minut dziennie
Blogi
Litemind
Litemind- Exploring ways to use our minds efficiently.
http://litemind.com/
Autor blogu zakłada, uwaza ze umysł to najlepsze narzedzie jakie czlowiek otrzymal i ze przy jego odpowiednim wykorzystaniu mozemy osiagnac wszystko czego pragniemy.
Autor stawia sobie za cel dostarczenie czytelnikom narzedzi stymulujacych rozwoj intelektualny i efektywne uzycie mozgu.
Skupia sie na tematyce takiej jak: rozwoj kreatywnosci, umiejetnosc rozwiazywania problemow, cwiczenie pamieci czy pulapki myslowe.
sugerowany sposob uzycia: RSS
dostepna rowniez bezplatna wersja e-booka: the very best of Litemind
Strategia błekitnego oceanu,W. Chan Kim, Renee Mauborgne
Strategia błekitnego oceanu,W. Chan Kim, Renee Mauborgne
Myślenie o sukcesie firmy w warunkach silnej konkurencji sprowadza się zwykle do szukania innowacji, które pozwolą wyrwać przeciwnikowi jak największy kawałek, ale wciąż tego samego terytorium. Autorzy dowodzą, że strategie rozwoju przedsiębiorstw tworzone w odniesieniu do zachowań konkurencji nigdy nie przynoszą sukcesu. Twierdzą, że jedyną skuteczną metodą jest poszerzenie granic owego terytorium, tak by problem konkurencji stał się nieistotny. W książce podważającej wszystko, o czym sądziliśmy, że jest naszą wiedzą na temat tego, co jest potrzebne do osiągnięcia strategicznego sukcesu. Firmy od dawna angażują się w otwarte konkurowanie w pogoni za trwałym, zyskownym wzrostem. Walczą o przewagę nad konkurencją, toczą boje o udział w rynku i starają się różnicować ofertę.
dostepne na: http://www.mtbiznes.pl/b182-strategia-blekitnego-oceanu-audio.htm
cena: 39,90 zł
Peter, F.Drucker, Natchnienie i fart, czyli czyli innowacja i przedsiębiorczosć
Peter, F.Drucker, Natchnienie i fart, czyli czyli innowacja i przedsiębiorczosć
Zawiera opis siedmiu wyróżnionych przez autora źródeł innowacji. Szczególnie interesujące jest to, że źródła innowacji opisane są na podstawie wielu praktycznych przykładów z życia wziętych.
dostepna na: http://www.albertus.pl/sklep/0/15550/0
cena: 37,40 zł
Sztuka innowacji; Lekcja kreatywności z IDEO, czołowej amerykańskiej firmy projektowej; Tom Kelley
Sztuka innowacji; Lekcja kreatywności z IDEO, czołowej amerykańskiej firmy projektowej; Tom Kelley
Ksiązka przeprowadza nas stopniowo przez wszystkie etapy procesu innowacji IDEO - od tworzenia "świetnych zespołów" (w IDEO wszystko jest świetne) poprzez uczenie się, jak patrzeć oczami klienta (zapomnijmy o grupach tematycznych!), oraz sesje burzy mózgów (proszę mi wierzyć, że nikt, ale to nikt nie robi tego lepiej niż IDEO) po szybkie opracowywanie prototypów (a nikt, ale to nikt nie robi tego lepiej...).
dostepna na: http://www.mtbiznes.pl/b9-sztuka-innowacji.htm
cena: 49,90 zl
The Medici Effect; Frans Johannson
The Medicci Effect, Frans Johansson
Frans Johansson, autor teorii na temat źródeł innowacyjności, na podstawie której powstała książka „Medici Effect”, twierdzi, że nowe idee powstają w miejscu specyficznego „skrzyżowania” różnych idei, kultur, dyscyplin. Co ważne, Johansson wskazuje także na to, jak tworzyć sytuacje sprzyjające uzyskaniu tego efektu i jak efektywnie je wykorzystywać oraz unikać pułapek, które pojawiają się podczas wdrażania projektów opartych na innowacyjnych pomysłach.
dostępne na:
http://merlin.pl/Medici-Effect_F-Johansson/browse/product/1,748586.html
cena: 59 zł
Zarządzanie kreatywnością i innowacją, Seria Harvard Business Essentials
Zarządzanie kreatywnością i innowacją , Seria Harvard Business Essentials
bada rolę menedżera w podsycaniu kreatywności w organizacji i wskazuje, co muszą zrobić menedżerowie i liderzy, aby pomnożyć udane innowacje. Omawia w szczególności takie zagadnienia jak:
- generowanie nowych pomysłów i rozpoznawanie szans,
- kierowanie innowacji w stronę rynku,
- usuwanie czynników myślowych tłumiących kreatywność,
- burza mózgów i podsycanie twórczego konfliktu w grupach,
- tworzenie kultury sprzyjającej innowacji.
Czytelnicy mogą ponadto uzyskać bezpłatny dostęp do interaktywnych narzędzi zarządzania kreatywnością i innowacją na stronie internetowej serii "Harvard Business Essentials":
www.elearning.hbsp.org/businesstools.
dostępne na:
http://www.mtbiznes.pl/b25-zarzadzanie-kreatywnoscia-i-innowacja.htm
cena: 39,90 zł
Michael Michalko,"Cracking ceativity: The Secrets of Creative Genius"
Michael Michalko,"Cracking ceativity: The Secrets of Creative Genius"
Dostepne na:
http://sklepkultura.dziennik.pl/cracking-creativity-the-secrets-of-creative-genius-z-importu,1152581,p?slotName=BoxSale
cena: 65,89 zł
Michael Michalko, "Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques"
Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques, Michael Michalko
Dostepna na:
Sesje myślenia systemowego
HiPo spotyka sie z coachem i innymi HiPO, wspolnie za pomoca techniki myslenia systemowego analizuja sytuacje organizacji.
Dlaczego warto?
Dzieki sesji HiPo moze; lepiej zrozumiec przyczyny źródłowe problemów, w które wpada organizacja, zbudowac mechanizmy, które pomogą organizacji omijać pułapki systemowe i stać się organizacją uczącą się, zidentyfikowac przekonania powstałe w organizacji, będące przyczyną ograniczonego rozwoju firmy, stagnacji bądź kryzysu.
Inne kompetencje: myslenie strategiczne
Olimpiada biurowa „kiedy szefa nie ma w pracy”
Zawody biurowe w dziwnych dyscyplinach- przejazd na krzesłach, bieg przez płotki, rzut kulką papieru, mistrzostwa samolocików. Konkurencje zależą od inwencji, kreatywności HIPO, którzy stosując kreatywne techniki myślenia powinni stworzyć zestaw konkurencji. (http://www.youtube.com/watch?v=m3MYwwPR11o )
Wersja b: biurowe zawody sportowe w konkurencjach tradycyjnych
Wersja c: HIPO wymyślają kreatywny dzień sportowy dla praktykantów
a)moze byc polaczone z zakladami; b) teamy zbieraja pieniadze, ktore potem zostana przeznaczone na cele charytatywne
Inne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wyniki
Dlaczego warto?
Nauka przez zabawę jest często lepiej przyjmowana. Zostawia dobre wspomnienia i poczucie przynaleznosci do firmy
Czasochlonnosc
0,5 dnia na evencie firmowym
Innowacyjny newsletter
Tworzony przez HRów dla HIPO. Powinien zawierać ciekawostki o wydarzeniach typu Tedx Warsaw, linki do ciekawych filmów o innowacjach czy innowatorach
Dlaczego warto?
Inspiruje, pokazuje ze ciagle jest wymyslane na swiecie
Czasochlonnosc
10min na 2tygodnie
Internetowa platforma rozwojowa
Forum o innowacjach. Miejsce wymiany wiedzy o procesach innowacyjnych czy innowacyjnych firmach. Best practices z innowacji. Np. na początek: Ideo, Whirlpool, Toyota, Apple. Forum facylitowane przez osobę zewnętrzną. Celem omówienia każdego case’a jest odpowiedź na pytanie: co z tego można zastosować w naszej firmie, jak i dlaczego. Stopniowe zwiększanie zaangażowania uczestników
Inne kompetencje: rozwój pracowników, myslenie strategiczne
Dlaczego warto?
Obserwacja istotnych trendow na swiecie oraz dyskusje nad ich zastosowaniem w firmie.
Czasochłonnosc:
30min/tydz
Międzydziałowe grupy kreatywne
Burze mózgów, które mają znaleźć rozwiązania problemów wewnątrz firmy, podsunąć nowe pomysły. Ich zaletą jest uczestnictwo pracowników różnych działów, co umożliwia uwzględnienie różnych punktów widzenia i bardziej holistyczne podejście do omawianych kwestii. Burza mózgów prowadzona byłaby przez jednego z HIPO, który uczyłby się w ten sposób jak je przeprowadzać by były skuteczne
Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja, praca zespołowa
Dlaczego warto?
Innowacyjne rozwiazania tworza sie najczesciej na styku roznych doswiadczen, kultur, umiejetnosci
„Marketing strategiczny na rynku farmaceutycznym” Michalik M., Pilarczyk Bogna, Mruk H.
„Marketing strategiczny na rynku farmaceutycznym” - Michalik M., Pilarczyk Bogna, Mruk H
Książka stanowi pierwsze w Polsce całościowe opracowanie na temat marketingowego zarządzania na rynku farmaceutycznym. Rynek farmaceutyczny jest rynkiem wyjątkowym: rozwija się bardzo szybko, panuje na nim ostra konkurencja, a przy tym podlega on ścisłym uregulowaniom prawnym i dlatego państwo często ingeruje w mechanizm jego działania.
dostepna na:
http://www.kapitalka.pl/ksiazka/Michalik-Malgorzata-Pilarczyk-Bogna-Mruk-Henryk/Marketing-strategiczny-na-rynku-farmaceutycznym,45326401549KS
cena: 44 PLN
Walka z rekinami biznesu...” Vizjak Andrej, Kwiatkowski Aleksander
„Walka z rekinami biznesu. Sześcian wzrostu w konkurencji opartej na skali” ,Vizjak Andrej, Kwiatkowski Aleksander
Książka Andreja Vizjaka oraz Aleksandra Kwiatkowskiego, doświadczonych konsultantów ds. strategii, pracujących na wysokich stanowiskach kierowniczych, oferuje czytelnikom bezcenne informacje i wnioski dotyczące metod, dzięki którym odnoszące sukcesy firmy rozwijają się i zarządzają własną skalą. Książka została wzbogacona o analizy istniejących strategii, praktyczne przykłady rozwiązań biznesowych, a także wspierające te strategie wyniki badań.
Sześcian wzrostu to najnowsze narzędzie, które przekłada znaczenie wysokopoziomowych strategii na konkretne działania transformacyjne dla firm o różnych rozmiarach i funkcjonujących w różnych sektorach rynku. Książka pokazuje, że z zgodnie z cyklami rynkowymi, podczas których występują połączenia firm lub akwizycje, oraz globalizacją, każda nawetnajwiększa firma może na nowym rynku stać się firmą konkurującą z podmiotami od siebie większymi. To samo może spotkać firmy małe. Książka przedstawia najważniejsze wyznaczniki będące dźwigniami zapewniającymi powodzenie w biznesie, kładąc specjalny nacisk na skalę działalności oraz unikalną strategię, które zdaniem autorów są kluczowym atutem w dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie.
dostępna na:
http://www.kapitalka.pl/ksiazka/Andrej-Vizjak-Aleksander-Kwiatkowski/Walka-z-rekinami-biznesu,49775901589KS
cena: 44 PLN
Strategiczna karta wyników", Robert S. Kaplan, David P. Norton
„Strategiczna karta wyników”, Robert S. Kaplan, David P. Norton
Autorzy prezentują, uznany za rewolucyjny, system mobilizowania ludzi do wypracowania misji przedsiębiorstwa. Jest to system zarządzania oparty na całościowym pomiarze zrównoważonych zestawień wskaźników, łączący przyszłe tj. strategiczne cele ze wskaźnikami dotyczącymi bieżących zadań.
dostępne na:
http://ksiegarnia.pwn.pl/produkt/2245/strategiczna-karta-wynikow.html
cena: 45 zł
„Synteza strategii”, - Wit Bob de, Meyer Ron
„Synteza strategii”, - Wit Bob de, Meyer Ron
Opis książki:
· Czy w myśleniu strategicznym powinno się kłaść nacisk na logiczne rozumowanie, czy raczej na kreatywność?
· Czy strategia powinna być rozmyślnie konstruowana, czy wyłaniać się samorzutnie wraz z rozwojem wydarzeń?
· Czy skuteczna zmiana strategiczna wymaga rewolucyjnego przewrotu, czy ewolucyjnej ciągłości?
· Czy strategia powinna być podporządkowana wymaganiom rynku, czy koncentrować sięna najcenniejszych zasobach przedsiębiorstwa?
· Czy przedsiębiorstwa mają wolny wybór w kwestii kształtowania branżowych reguł gry, czy muszą się podporządkować branżowej dynamice?
(oraz wiele innych praradoksów zarządzania strategicznego)
Specjaliści od zarządzania proponują wiele zupełnie różnych, a czasami wręcz sprzecznych sposobów rozstrzygania tych paradoksów strategicznych. Niejeden menedżer jest w związku z tym zdezorientowany i sceptycznie podchodzi do oferowanych rozwiązań, oczekując aż wyłoni się jeden powszechnie akceptowany standard. Nie ma jednak "jednej słusznej metody" - sztuka polega na właściwym połączeniu elementów poszczególnych podejść.
W Syntezie strategii przybliżono najważniejsze zagadnienia sporne związane z powyższymi paradoksami oraz zestawiono dwa skrajne punkty widzenia, dopingując menedżerów do stworzenia własnej syntezy mającej zalety obu przeciwstawnych podejść.
dostępne na:
http://www.kapitalka.pl/ksiazka/Wit-Bob-de-Meyer-Ron/Synteza-strategii,43310601449KS
cena: 58 zł
„Myślenie strategiczne. ....”Avinash K. Dixit, Barry J. Nalebuf
„Myślenie strategiczne. Jak zapewnić sobie przewagę w biznesie, polityce i życiu prywatnym”
Avinash K. Dixit, Barry J. Nalebuff
Myślenie strategiczne. Jak zapewnić sobie przewagę w biznesie, polityce i życiu prywatnym to intensywny kurs pokazujący, jak wyprowadzić w pole każdego konkurenta. Ten fascynujący przewodnik analizuje mnóstwo przykładów wziętych z biznesu, sportu, z filmów, polityki i relacji rodzinnych. Autorzy -- zamiast czysto teoretycznych argumentów -- stosują obrazowe przykłady i analizy przypadków. Przedstawiają podstawowe reguły pomagające opracować skuteczne strategie, a następnie pokazują, jak możesz je stosować z powodzeniem we wszystkich dziedzinach życia.
Świat to gra strategiczna:
dostępne na:
http://onepress.pl/ksiazki/myslenie_strategiczne_jak_zapewnic_sobie_przewage_w_biznesie_polityce_i_zyciu_prywatnym,mystra.htm
cena: 45 zł
Portale/fora
Marketingowa baza wiedzy
Accociation for Strategic Planning
Biblioteka HBR
Magazyn CEO
Shadowing przełozonych/ menadzerow
Czynnosc ta pozwala na obserwacje dzialan osoby na wyzszej pozycji i tym samym poznanie przez HIPO obowiazkow jakie moga ich czekac, gdy zakoncza program HIPO i beda awansowac (lub przemieszczac sie do innych dzialow). Pozwala na bardziej swiadome okreslenie celow.
Inne kompetencje: Orientacja na wynik
Dlaczego warto?
Aktywność pozwala wzmocnić świadome wyznaczanie celów oraz podnosi poziom znajomości własnej organizacji organizacji
Czasochlonnosc:
0,5dnia na 3miesiace
Przeprowadzenie badania jakościowego
W ramach zadania HiPO przeprowadza w firmie badanie w formie wywiadów lub ankiet, którego celem jest podniesienie efektywności pracy, np. badanie satysfakcji z komunikacji w firmie, potrzeb/satysfakcji pracowników.
Dlaczego warto?
Aktywność pomoże HiPO lepiej zrozumieć potrzeby podwładnych i firmy, dzięki czemu będzie mógł dostosować odpowiednio strategię rozwoju przedsiębiorstwa i pracowników.
Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu
Moja firma w 2020 roku
Moja firma w 2020 roku
Grupowa dyskusja jak powinna wyglądać ich firma za 10 czy 20 lat. Ma na celu analizę przyszłych trendów rozwojowych oraz możliwości ich wykorzystania. Powinna to być dyskusja nieformalna, w formie częściowej burzy mózgów. Aktywność prowadzona przez HIPO.
Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana
Dlaczego warto?
Proponowane rozwiązanie można przeprowadzać w dni przedświąteczne lub przed długim weekendem. Uzasadnienie: koncentracja na zadaniach spada w takie dni, atmosfera jest rozluźniona. Taka aktywność pozwala wykorzystać ten czas.
Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana
E-learning
Polski Uniwersytet Wirtualny
370 PLN
Kurs stara się odpowiedzieć na pytanie czy zarządzanie strategiczne jest uniwersalną metodą kierowania przedsiębiorstwem, jakie cele powinny wyznaczać sobie przedsiębiorstwa i co oznacza myślenie strategiczne.
Dlaczego warto?
Kurs pozwala w dogodny sposób przyswoić podstawową wiedzę z zakresu zarządzania strategicznego. Może stanowić podstawę do określania dalszych kierunków rozwoju tej kompetencji.
http://www.puw.pl/art.html?akcja=Zarz%B1dzanie&P[aid]=355
Global Management Challenge
Bigram S.A.
Udział zespołu złożonego z HiPo w międzynarodowym turnieju strategicznym. Przygotowania do turnieju powinny się odbywać pod nadzorem coaucha
Inne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynik, kierowanie ludźmi
Dlaczego warto?
Korzyści: podniesienie kwalifikacji kadry - innowacyjna forma szkolenia (nauka przez praktykę) angażująca pracowników umysłowo i emocjonalnie, efektywna integracja, poprawa komunikacji, element motywacji, wzmocnienie ducha "zdrowej" rywalizacji wewnątrz firmy i rozwój świadomości biznesowej (koncentracja na kluczowych celach rynkowych)
http://www.gmcpoland.pl/udzial_pracownikow
Praktyczne aspekty Balanced Scorecard
Konferencja: Praktyczne aspekty Balanced Scorecard
IRR Insititut for International Research
Konferencja 2675 PLN
Balanced Scorecard będąc nowoczesnym system zarządzania strategicznego polega na mierzeniu efektywności firmy poprzez spoglądanie na nią z czterech perspektyw – finansowej, klienta, wewnętrznej oraz z perspektywy innowacyjności (potencjału wzrostu).
Inne kompetencje: Orientacja na wynik
Dlaczego warto?
Konferencja dostarcza uczestnikom praktycznej wiedzy o zastosowaniu BSC w zarządzaniu realizacją strategii organizacji
Konferencja: Forum CSR 2010
Harvard Business Review Polska
Konferencja 1999 PLN, konferencja + warsztaty 9 568 PLN
CSR jest obecnie jednym ze znaczących trendów w obrębie zarządzania strategicznego udział w konferencji pozwala na zapoznanie się z tą koncepcją oraz przeanalizowanie możliwości jej zastosowania w strategii własnej firmy.
W ramach konferencji 4 warsztaty, w których wprowadzone zostaną aspekty CSR w odniesieniu do następujących obszarów:
1. Reputacja
2. Zarządzanie personelem
3. Zarządzanie ryzykiem
4. Relacje z klientami
Inne kompetencje: zarządzaniu ludźmi, relacje z klientami
Dlaczego warto?
Konferencja obejmuje również warsztaty na temat: Odpowiedzialność społeczna w aspekcie budowania zaufania obecnych i przyszłych klientów
http://www.hbrp.pl/csr2010/konferencje.php
Warsztaty - symulacja strategiczna PROFIT PILOTTM
Inventa
Profit PilotTM to warsztat oparty o symulację. Zarządzanie sprzedażą i efektywnością w oparciu o cele biznesowe i wartości firmy.
Inne kompetencje: orientacja na wynik, relacje z klientami
Dlaczego warto?
Dzięki symulacji każdy uczestnik zrozumie, że jakość jego pracy ma bezpośrednie przełożenie na wynik finansowy firmy. Symulacja dotyczy firmy handlowej.
Warsztaty - symulacja strategiczna STRATOS
JOT Consult
Uczestnicy turnieju strategicznego będą uczestniczyć w komputerowej symulacji STRATOSUczestnicy symulacji mają za zadanie opracowanie strategii firmy oraz podjęcie wynikających z niej działań operacyjnych, które umożliwią osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej nad biorącymi udział w symulacji zespołami-przedsiębiorstwami.
Inne kompetencje: orientacja na wynik
Dlaczego warto?
Symulacja jest innowacyjną i efektywną formą szkolenia i rozwoju, Uczestnicy będą mogli lepiej zrozumieć mechanizmy zachodzące w otoczeniu firmy.
http://centrumib.nf.pl/Szkolenie/561305/STRATOS-turniej-strategiczny/strategia-symulacja-zarzadzanie/#szkolenieDzial
http://www.jotconsult.com/pl/szkolenia
Gra strategiczna – Farmersi
Tomasz Smieszkoł
Inne kompetencje: orientacja na wynik
Farmersi to symulacja biznesowa, wymagająca myślenia, ucząca zarządzania i ekonomii i rozwijająca inteligencję finansową. Wygrywa się w niej dzięki sprawności umysłowej, podejmując lepsze decyzje niż konkurenci. Istnieje możliwość stworzenia platformy wyłącznie dla pracowników z jednej organizacji.
Dlaczego warto?
Gra jest bardzo raczej lekka i przyjemna, zapewnia dużo zabawy, ale posiada również wartości edukacyjne.
Czasochłonność:
jedna rozgrywka trwa 2 miesiące (ok. 15-20 min dziennie)
Gra strategiczna Emerald
Interaktywna gra strategiczna EMERALD - zaawansowany symulator, wykorzystując naturalne zaangażowanie emocjonalne uczestników dostarcza praktyczne doświadczenia i nowe umiejętności menedżerskie.
Inne kompetencje: orientacja na wynik, praca zespołowa
Dlaczego warto?
Symulacja jest innowacyjną i efektywną formą szkolenia i rozwoju, Uczestnicy będą mogli lepiej zrozumieć mechanizmy zachodzące w otoczeniu firmy.
Portal teambuilding
Samurai Game®
AIKI Management
Cena: 970 PLN
Samurai Game® jest unikalną rzucającą wyzwanie symulacją z obszaru budowania zespołu i przywództwa. Podczas gry pojedynczy uczestnicy jak również całe zespoły biorą udział w różnego rodzaju sytuacjach i ćwiczeniach gdzie eksplorują wiele swoich zasobów a w szczególności: umiejętność podejmowania decyzji, honor, bezinteresowność, spójność, podejmowanie ryzyka i zaufanie do samego siebie w serii szybko zmieniających się sytuacji o wysokim stopniu niepewności. W swoich założeniach gra oparta jest na filozofii Japońskiej sztuki walki - AIKIDO.
Inne kompetencje: Kierowanie ludźmi
Dlaczego warto?
Niestandardowe szkolenie, które pozwoli spojrzeć na znane kwestie z innej perspektywy
http://www.samuraigame.pl/warsztaty.php
Outdoor – szkolenie „Sekcja Ósma”
Berdson
Trening prowadzony jest w formie wyjazdowej, z udziałem zajęć outdoor z kategorii Adventure. Poszczególne zadania osadzone zostają w atrakcyjnej konwencji, np.: detektywistyczno – szpiegowskiej. W całość akcji wplecione zostają zagadki logiczne, gry strategiczne lub elementy interaktywnych inscenizacji teatralnych. Wszystkie ćwiczenia mają ściśle określony cel i porządek, a ich zadaniem jest modelowanie postaw i zachowań niezbędnych w tworzeniu relacji interpersonalnych wspierających proces osiągania przez zespół zamierzonych celów.
Dlaczego warto?
Niekonwencjonalne szkolenie z przygodą w tle; może zostać wykorzystane jako element systemu motywacyjnego.
http://www.szkolenia.berndson.pl/doc.php?DOC=Trening_Integracyjny
Udział w konkursie Klubu LEGO
Kilkuosobowy zespół przygotowuje konstrukcję z klocków lego na konkurs Klubu Dorosłych Fanów LEGO, http://www.lugpol.pl/
Dodatkowym warunkiem może być wewnętrzne wymaganie, że konstrukcja zgłoszona na konkurs musi nawiązywać do wartości lub wizerunku firmy.
Inne kompetencje: zmiany i innowacje, orientacja na wynik
Projekt skierowany na zewnętrz – dla społeczeństwa
Kilkoro HiPo może zorganizować niewielki projekt skierowany poza firmę. Przykładowe działania: udział w odnowieniu placu zabaw, pomalowanie szkoły, spotkanie/występ artystyczny dla dzieci z oddziału dziecięcego pobliskiego szpitala.
Dlaczego warto?
Aktywność taka pozwala na zbudowanie relacji w zespole oraz wymaga wyjścia poza standardowy sposób myślenia stosowany wewnątrz firmy.
Inne kompetencje: zmiany i innowacje
Wystep/spotkanie z dziecmi w szpitalu
Pomalowanie szkoły
Plac zabaw
Skuteczne wykorzystanie internetu w branży farmaceutycznej i medycznej.
IAB
"IAB Konferencje 2010" organizuje Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska. Są to konferencje, w których specjaliści branży internetowej prezentują najnowsze i najskuteczniejsze rozwiązania w dziedzinie reklamy internetowej.
Inne kompetencje: Komunikacja i wywieranie wpływu.
Dlaczego warto?
Internet to nowe medium, które nabiera coraz większego znaczenia w dystrybucji leków. Szkolenie pozwoli na przybliżenie znaczenia e-marketingu w branży farmaceutycznej.
http://iabkonferencje.pl/index.php?mnu=75
Kluby rozwoju
Kluby rozwoju w firmie, wzorowane częściowo na inicjatywie: ProActiveClubs.pl to spob na usprawnieniu wymiany wiedzy oraz stworzenie synergii w zespołach.
Kluby te mogą obejmować grupy pracowników z podziałem wg funkcji czy tez działów firmy. W odróżnieniu od coachingu grupowego kluby rozwoju obejmują nie tylko grupę HiPo, ale także innych pracowników, a HiPo pełni role facilitatora tych aktywności.
Działanie klubu obejmuje przede wszystkim cykliczne spotkania, na które poszczególni członkowie klubu przygotowują dla siebie nawzajem krótkie warsztaty, dyskusje lub inne formy edukacyjne.
Dlaczego warto?
Aktywność ta stwarza środowisko rozwoju, integruje zespól, zwiększa motywacje do samorozwoju i zapewnia wymianę wiedzy pomiędzy pracownikami.
Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja
Czasochłonność:
Ok 3h, raz w miesiącu.
Caoching grupowy
Grupa utworzona jako podmiot procesu coachingu to indywidualne osoby, których łączy wspólny cel, zadanie lub zainteresowania. Ilość osób w grupie powinna wynosić nie mniej niż 4 do maksymalnie 8. Aktywność ta może być również podstawa działania HiPo Clubu i stanowić element łączący wiele innych aktywności.
Ważną wartością dodatkową coachingu grupowego jest możliwość wykorzystywania wzajemnych oddziaływań w grupie, jej dynamiki oraz wymiana doświadczeń osób pracujących wspólnie.
Cele coachingu grupowego:
Dlaczego warto?
Tego typu forma rozwoju jest bardzo korzystna finansowo, a końcowy efekt procesu jest bardzo inspirujący i wartościowy dla każdego uczestnika grupy. Uczestnicy uczą się w wyniku obserwacji i uczestniczenia, a nie w wyniku otrzymywania gotowych wiadomości i instrukcji.
Czasochlonność:
Program powinien trwać ok 6-10 miesięcy i wymaga cyklicznych spotkań w odstępie 2- 3 tygodnie. Spotkanie z coachem trwa ok 2 godzin.
Inne kompetencje: orientacja strategiczna, komunikacja, zmiany i innowacje.
Biblioteka porad
Zadaniem każdego HiPO jest przygotowanie sentencji w formie celów, porad, przemyśleń związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Każdego dnia jedna sentencja jest wysyłana na maila do wszystkich HiPO. Lista sekwencji jest stale uzupełniania i uaktualniana.
Dlaczego warto?
HiPO uczą się od siebie oraz mają okazję uporządkować swoje dotychczasowe doświadczenia oraz zakomunikować innym, co chcą osiągnąć.
Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu
Gra szkoleniowa: Piramida II
Firma szkoleniowa Kalkstein
1 450 PLN + 22% VAT
Uczestnicy gry pracują w grupach i biorą udział w przetargu na budowę piramidy dla Faraona. HiPO poznaje jak najefektywniej zorganizować zespół i jak się komunikować, czując presję czasu.
Inne kompetencje: komunikacja
http://www.kalkstein.pl/oferta.php/s,5,c,5,id,71.html
Szkolenia wewnetrzne
HiPO prowadzą szkolenia dla pozostałych pracowników
Zadaniem HiPO jest przeprowadzenie szkoleń na temat orientacji na wynik i zarządzania czasem. Aktywność ma pomóc w lepszemu rozumieniu jak ważna jest orientacja na cele.
Dlaczego warto? HiPo utrwala wiedze i jednoczesnie rozwija swoich pracownikow, komunikuje im strategi i nakierowuje ich na wytyczone przez siebie cele.
Inne kompetencje: rozwój pracownika, komunikacja
Uczestnictwo w branżowych zawodach sportowych
Wystawienie drużyny na Farmaceutycznych Mistrzostwach Polski w narciarstwie czy sztafety do półmaratonu warszawskiego. Na czele drużyny HIPO, który ma na celu zmotywowanie drużyny do regularnych treningów oraz do świetnego występu.
Inne kompetencje: Kierowanie ludźmi, komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wynik
Przeprowadzenie badania jakościowego
W ramach zadania HiPO przeprowadza w firmie badanie w formie wywiadów lub ankiet, którego celem jest podniesienie efektywności pracy, np. badanie satysfakcji z komunikacji w firmie, potrzeb/satysfakcji pracowników.
Aktywność pomoże HiPO lepiej zrozumieć potrzeby podwładnych i firmy, dzięki czemu będzie mógł dostosować odpowiednio strategię rozwoju przedsiębiorstwa i pracowników.
Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu
Moja firma w 2020 roku
Grupowa dyskusja jak powinna wyglądać ich firma za 10 czy 20 lat. Ma na celu analizę przyszłych trendów rozwojowych oraz możliwości ich wykorzystania. Powinna to być dyskusja nieformalna, w formie częściowej burzy mózgów. Proponowane przeprowadzenie w dni przedświąteczne czy przed długim weekendem. Uzasadnienie: koncentracja na zadaniach spada w takie dni, atmosfera jest rozluźniona. Taka aktywność pozwala wykorzystać ten czas Wydarzenie prowadzone przez HIPO.
Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana
Program: zostań buddym/ coachem praktykanta
HiPO zostają buddym lub coachem (zależnie od pozycji w firmie) praktykanta. Na początku zostają przeszkoleni z coachingu a następnie prowadzą swoich podopiecznych. Równocześnie mogą zasięgać rady u swych coachów. Uczą się jak postępować z innymi by pomagać im rozwijać kompetencje oraz jakie metody są skuteczne.
Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmi
Dlaczego warto?
Praktyczne zastosowanie wiedzy zdobytej; odpowiedzialnosc za innych --> za firme;
Czasochlonnosc
1h na 2-3 tygodnie
Program: zostań mentorem w organizacji studenckiej
HiPO zostają mentorami studentów w organizacji szkoły biznesowej lub uniwersytetu medycznego. Zadaniem HiPO jest pomoc studentom w poruszaniu się po rynku pracy. Najpierw zostają przeszkoleni w coachingu, a następnie motywują i doradzają podopiecznym w wyborach.
Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmi
Dlaczego warto?
Zastosowanie wiedzy w praktyce; nawiazanie kontaktu z potencjalnymi przyszlymi pracownikami
Czasochlonnosc:
1-2 h na miesiac
NZS
również nzs na sgh: http://www.nzssgh.pl/
Młoda farmacja
organizacja młoda farmacja występuje na większości uniwersytetów medycznych w Polsce
http://mlodafarmacja.waw.pl/?page_id=282
http://farmacja.cm-uj.krakow.pl/index.php/mloda_farmacja
IFMSA- Miedzynarodowe Stowarzyszenie studentow medycyny
Koła naukowe
AIESEC
„Prasówka”
20-30 min. spotkanie raz w tygodniu, prowadzone za każdym razem przez innego HiPo. Prowadzący prezentuje artykuły, ciekawostki, które pojawiły się na portalach internetowych/grupach dyskusyjnych, pozostali uczestnicy dokładają coś od siebie. Sesje mogą odbywać się w dwóch podgrupach: sprzedażowej i menadżerskiej.
Inne kompetencje: komunikacja
Dlaczego warto?
Bycie na bieżaco, inspiracja
Innovation circle- sprzedaż
Grupa dyskusyjna wymieniająca się doświadczeniami i szukająca innowacyjnych rozwiązań dla problemów, z którymi spotykają się jej uczestnicy. Grupa prowadzona przez doświadczonego HIPO o profilu sprzedażowym.
Proponowana częstotliwość spotkań: co 2tygodnie
Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja, rozwój pracowników.
Dlaczego warto?
rozpowszechnianie skutecznych rozwiazan
Czasochłonnosc:
1,5h na 2tyg
Innovation circle- zarządzanie w firmie
Grupa dyskusyjna dla wszystkich HIPO. Rozwiązywanie problemów pojawiających się w firmie i ulepszanie procesów poprzez zastosowanie procesu dochodzenia do Innowacji firmy Ideo.
(http://www.youtube.com/watch?v=M66ZU2PCIcM)
Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja
Proces Ideo:
observation --> synthesis --> idea generation--> refinement --> implementation
Dlaczego warto?
skutecznosc procesu, usprawnienia wewnetrzne w firmie
Czasochłonnosc:
1,5h na 2tyg
Międzydziałowe grupy kreatywne
Burze mózgów, które mają znaleźć rozwiązania problemów wewnątrz firmy, podsunąć nowe pomysły. Ich zaletą jest uczestnictwo pracowników różnych działów, co umożliwia uwzględnienie różnych punktów widzenia i bardziej holistyczne podejście do omawianych kwestii. Burza mózgów prowadzona byłaby przez jednego z HIPO, który uczyłby się w ten sposób jak je przeprowadzać by były skuteczne
Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja, praca zespołowa
Dlaczego warto?
Innowacyjne rozwiazania tworza sie najczesciej na styku roznych doswiadczen, kultur, umiejetnosci
Czasochlonnosc
1,5h/2tyg
Lipdub firmowy***
Wymyślenie, organizacja i nakręcenie Lipduba firmowego. Powinna zostać specjalna grupa kreatywna, której przewodziłby HIPO. Zadania obejmują: wybór muzyki, wymyślenie scenariusza, zmotywowanie pracowników do uczestnictwa, organizacja prób i dnia nagrywania, zorganizowanie ekipy technicznej.
Inne kompetencje: praca grupowa, komunikacja i wywieranie wpływu, kierowanie ludźmi
Dlaczego warto?
W zabawny sposób niekojarzący się bezpośrednio z pracą rozwija w.w. kompetencje. Budzi poczucie przynaleznosci i dumy.
Czasochlonnosc
1-2dni
Portale
GL - Komunikacja wewnetrzna
GL - Komunikacja intra- i interpersonalna
Forum NLP
Mindtools- sekcja: communication skills
Negocjacje, Seria Harvard Business Essentials
Negocjacje, Seria Harvard Business Essentials
. Książka Negocjacje, pełna praktycznych rad i wygodnych narzędzi pomoże każdemu menedżerowi doskonalić swoje umiejętności i osiągać istotne korzyści.
W książce można też znaleźć wskazówki na temat:
- Przygotowania niezbędnych informacji przed przystąpieniem do negocjacji
- Kierowania negocjacjami wielostronnymi
- Oceny pozycji strony przeciwnej
- Określania źródeł swojej siły i możliwości decyzyjnych w negocjacjach
Ponadto czytelnicy mogą skorzystać z bezpłatnych, interaktywnych narzędzi internetowych na stronie internetowej Harvard Business Essentials: www.elearning.hbsp.org/businesstools
dostępna na: http://www.mtbiznes.pl/b16-negocjacje.htm
cena: 39,90 zł
Komunikacja w biznesie, Seria Harvard Business Essentials
Komunikacja w biznesie, Seria Harvard Business Essentials
Ten praktyczny poradnik w jasny sposób prezentuje czytelnikowi obszerną wiedzę o tym, jak skutecznie komunikować się w różnych sytuacjach biznesowych, jak być wrażliwym na sygnały wysyłane przez pracowników, jak być przekonującym dla klientów. W książce można znaleźć wskazówki, jak doskonalić swoją umiejętność pisania, prezentacji ustnych i rozmów indywidualnych.
W książce można też znaleźć wskazówki na temat:
- Znalezienia właściwego "medium" do prezentowania informacji
- Gry czasem w obwieszczeniu przesłania
- Przeprowadzenia efektywnej prezentacji
- Przedstawienia propozycji
- Pisania skutecznych e-maili
- Doskonalenia umiejętności samodzielnego redagowania tekstu
dostępna na: http://www.mtbiznes.pl/b18-komunikacja-w-biznesie.htm
cena: 39,90 zł
Sztuka negocjacji w biznesie. Innowacyjne podejścia prowadzące do przełomu, Michael Watkins
Sztuka negocjacji w biznesie. Innowacyjne podejścia prowadzące do przełomu, Michael Watkins
W oparciu o zawarte w książce wiadomości można wypracować własny zestaw narzędzi negocjacyjnych przydatnych podczas wszystkich rozmów.
Diagnozowanie sytuacji i planowanie przebiegu rozmowy
Kształtowanie struktury negocjacji
Kierowanie rozmowami
Budowanie narzędzi negocjacyjnych
Przezwyciężanie braku równowagi sił
Budowanie koalicji
Postępowanie w sytuacjach konfliktowych ,
Prowadzenie negocjacji
dostepna na:
http://www.nf.pl/Ksiazka/1388/Sztuka-negocjacji-w-biznesie-Innowacyjne-podejscia-prowadzace-do-przelomu/
cena: 39,90 zł
Artykuły na portalach HR
Zadanie polega na przygotowywaniu artykułów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi na portale internetowe. HiPO wypowiada swoją opinię i radzi w takich tematach jak; motywacja, dawanie feedbacku, delegowanie obowiązków.
Przy okazji tej aktywności HiPO porządkuje i może przemyśleć swoje doświadczenia oraz sięga do źródeł teoretycznych. Przy okazji zadanie stanowi dodatkowy PR dla firmy.
Dlaczego warto?
HiPo ma dodatkowa motywacje by poszerzac swoja wiedze na temat zarzadzania zasobami ludzkimi, poniewaz jego artykuly beda czytane przez szersza publicznosc. Ponadto jest to dodatkowy PR dla firmy.
Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, rozwój pracowników
Złota myśl wójka Sama
Zadaniem każdego HiPO jest przygotowanie sentencji w formie celów, porad, przemyśleń związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Każdego dnia jedna sentencja jest wysyłana na maila do wszystkich HiPO. Lista sekwencji jest stale uzupełniania i uaktualniana.
Dlaczego warto?
HiPO uczą się od siebie oraz mają okazję uporządkować swoje dotychczasowe doświadczenia oraz zakomunikować innym, co chcą osiągnąć.
Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu
Bank pomysłów - firmowa wikipedia
HiPO biorący udział w projekcie tworzą encyklopedię ze zbiorem doświadczeń zdobytych przy okazji programu. Każdy przygotowuje swoje rady i wnioski dotyczące każdej z kompetencji dla innych HiPO. Hasła mogą być stale uzupełniane i uaktualniane. Bank pomysłów mógłby być zbudowany w Intranecie lub na bazie silnika wiki.
Dlaczego warto?
Każdy może w każdej chwili zajrzeć do banku pomysłów oraz poznać opinię i doświadczenia innych HiPO
Udział w konferencji w roli prelegenta
HiPo posiadający odpowiednie przygotowanie teoretyczne oraz doświadczenie w negocjacjach może wziąć udział jako prelegent w konferencji/panelu dyskusyjnym przygotowaną przez wybraną organizację. Wytępienie powinno być poprzedzone oraz podsumowane podczas sesji z coachem.
Wystąpienie takie to również sposób na ćwiczenie umiejętności prezentacji i komunikowania własnych poglądów.
HiPo nie tylko musi przygotować się do wystąpienia publicznego, ale może także zrobić coś na rzecz innej organizacji oraz otrzymać feedback od grupy słuchaczy/uczestników spoza firmy.
Dlaczego warto?
Wystąpienie takie może podnieść pewność siebie HiPo, zwiększyć jego motywacje oraz zainspirować do innych działań.
Obok przedstawione zostały przykładowe możliwe rodzaje konferencji lub wystąpień.
Wystep w programie TV
Wystep w programie TV
Wziecie udzial w dyskusji dotyczacej farmacji, lekow lub zdrowia podczas np. jednego z ponizszych programow:
Artykuł do prasy branzowej/ogolnej
Nieco innym rodzajem komunikacji publicznej moze byc napisanie artykulu do prasy branzowej lub pracy zwiazanej z zarzadzaniem ludzmi.
lub portal
Wystapienie wewnatrz firmy
Wystapienie publiczne wewnatrz firmy
np.
Konferencja branzowa
Udział w roli prelegenta w konferencji branzowej.
Konferencja org studenckiej
Udział w roli prelegenta w konferencji organizacji studenckiej.
Przykładowe konferencje:
Konferencja: Forum CSR 2010
Harvard Business Review Polska
Konferencja 1999 PLN, konferencja + warsztaty 9 568 PLN
CSR jest obecnie jednym ze znaczących trendów w obrębie zarządzania strategicznego udział w konferencji pozwala na zapoznanie się z tą koncepcją oraz przeanalizowanie możliwości jej zastosowania w strategii własnej firmy.
W ramach konferencji 4 warsztaty, w których wprowadzone zostaną aspekty CSR w odniesieniu do następujących obszarów:
1. Reputacja
2. Zarządzanie personelem
3. Zarządzanie ryzykiem
4. Relacje z klientami
Inne kompetencje: zarządzaniu ludźmi, relacje z klientami
http://www.hbrp.pl/csr2010/konferencje.php
Audiobooki
Psychologia sprzedazy, Brian Tracy
Psychologia sprzedazy AUDIO, Brian Tracy
Najlepiej sprzedający się programem szkoleń audio w historii sprzedaży.
Psychologia sprzedaży Audio jest rozwinięciem klasycznego programu treningowego Briana Tracy. To lektura obowiązkowa każdego handlowca, który na poważnie myśli o karierze.
dostepne na: http://www.mtbiznes.pl/b216-psychologia-sprzedazy-audio.htm
cena: 39,90 zł
Negocjacje fair play;Budowanie zdrowego partnerstwa zamiast wymuszania;Danny Ertel & Mark Gordon
Negocjacje fair play;Budowanie zdrowego partnerstwa zamiast wymuszania;Danny Ertel & Mark Gordon
W Negocjacjach fair play Danny Ertel i Mark Gordon tłumaczą, jak przestawić się z filozofii podpisywania umów (koncentracji na osiągnięciu porozumienia) na filozofię ich wykonywania (dopilnowanie, żeby przynosiły firmie zysk, kiedy atrament na papierze już wyschnie).
Autorzy pokazują, jak:
dostepne na: http://www.mtbiznes.pl/b170-negocjacje-fair-play.htm
cena: 59,90 zł
Co klient chce ci powiedzieć; Jak stać się kluczowym dostawcą;Ram Charan
Co klient chce ci powiedzieć; Jak stać się kluczowym dostawcą;Ram Charan
Ta książka opisuje nowe podejście do sprzedaży — nazywane przez Charana sprzedażą tworzącą wartość — które, choć radykalne, jest jednocześnie praktyczne. Ten nowy model sprzedaży przeszedł już próbę ognia w firmach z różnych branż, m. in. w Unifi, MeadWestvaco i Thomson Financial. Pozwoli ci:
• pogłębić wiedzę o problemach klientów
• zrozumieć, jak naprawdę są podejmowane decyzje w firmie klienta
• pomóc klientowi w zwiększeniu marży zysku i przychodów
• połączyć sprzedaż z innymi kluczowymi działami, np. finansami i produkcją
• opracować nowe oferty, dopasowane do potrzeb klienta
• nie martwić się o ceny
dostepna na: http://www.mtbiznes.pl/b358-co-klient-chce-ci-powiedziec.htm
cena: 29,90 zł
Polowanie na słonia-Jak pozyskać i zatrzymać przy sobie dużych klientów; Steve Kaplan
Polowanie na słonia-Jak pozyskać i zatrzymać przy sobie dużych klientów; Steve Kaplan
Ksiązka porusza nastepujace tematy:
- szesc kluczowych czynnikow warunkujących koncentrację na dużym kliencie
- w jaki sposób odwzorować i wykorzystać dla własnych korzyści biurokrację funkcjonującą w firmie klienta
- pomysły i techniki opracowywania listy potencjalnych Słoni
- w jaki sposób wyszukiwać sprzymierzeńców, którzy staną się twoimi przedstawicielami handlowymi wewnątrz firmy klienta
- jak budować mocne sojusze, dzięki którym sprzedaż znajdzie się na maksymalnie wysokim poziomie
- sekrety negocjowania ze Słoniami w sposób umożliwiający ci zachowanie zysków
- techniki przekuwania katastrof w firmie klienta w jego lojalność
- w jaki sposób unikać pięciu zabójczych błędów, które mogą zniszczyć twoje przedsiębiorstwo
dostepna na: http://www.mtbiznes.pl/b472-Polowanie-na-slonia-miekka-oprawa.htm
cena: 39,90 zl
Zostan supersprzedawca, Brian Tracy
Zostań Supersprzedawcą, 21 świetnych sposobów, aby sprzedawać więcej, szybciej i łatwiej; Brian Tracy
Zostań Supersprzedawcą to zwięzły i praktyczny podręcznik dla zapracowanych profesjonalistów sprzedaży, zawierająca kluczowe pomysły i techniki, które w sposób natychmiastowy zwiększa twoją sprzedaż i powiększą twoje dochody. Brian Tracy pokazuje jak:
dostepna na: http://www.mtbiznes.pl/b49-zostan-supersprzedawca.htm
cena: 28 zł
Cross sector shadowing
Program opiera się na współpracy z firmą z innego sektora, np. IT w celu wzajemnej obserwacji metod sprzedażowych, komunikacji z klientem i zarządzaniem relacjami z nim.
1 dzień na 6 miesięcy wzajemnej obserwacji pozwoli na zaczerpniecie nowych pomysłów i obserwacje ich realizacji. Pozwoli również na wzajemny feedback i ulepszenie stosowanych metod. Ponadto umożliwi świeże spojrzenie kogoś z zewnątrz na metody stosowane w firmie.
Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu
Dlaczego warto?
Świeże spojrzenie na metody sprzedażowe oraz komunikację z dostawcami, nawiązanie współpracy z inną firmą
Czasochłonność: 1 dzień w miesiącu przez 6 miesięcy
GL - sprzedaz
Portal dla przedstawicieli medycznych
sprzedaz.org
Salesguru
Portal handlowcow
Program: Spotkania networkingowe
Celem zadania jest rozwój zdolności interpersonalnych, niezbędnych w kontaktach z klientami. HiPo regularnie uczestniczy w grupie/stowarzyszeniu skupiajacym przedstwicieli roznych branz. Spotkania networkingowe to nie tylko okazja do szkolenia umiejętności w praktyce, ale także są one często wzbogacone o dodatkowe szkolenia np. BNI.
Dlaczego warto?
HiPo rozwija zdolności interpersonalne, siec kontaktow oraz przedstawia firme.
Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu
Warsztaty językowe: Negotiation Skills Training: how to achieve your aims when negotiating in English
The English Cocktail
1 120 PLN
HiPO uczestniczy w warsztatach językowych z wykorzystaniem metody komunikacyjnej i metod aktywnej pracy z grupą - brainstorming, testy, odgrywanie ról, dyskusje, gry symulacyjne, case study, nagrania oraz analiza wideo.
Inne kompetencje: komunikacja
http://edustacja.pl/pl/szkolenia/14497/skuteczne-negocjacje-po-angielsku.php
Synergia
Gra negocjacyjna - Synergia
C.A.R. Board
Symulacja Negocjacji Rynkowych - czyli jak rozwijać i wykorzystywać inteligencję negocjacyjną aby dochodzić do porozumienia w procesie negocjacji jednocześnie maksymalizując korzyści finansowe z poszczególnych transakcji.
http://www.board.com.pl/index.php?m=SimpleSite&id=36
Carre4 vs Bajeczny
Gra negocjacyjna: „Carre4” kontra „Bajeczny”
Training&Consulting Grupa
Zadanie polega udziale w symulacji skomplikowanych negocjacji. Gra odbywa się w grupie 2-6 pracowników firmy. HiPO ma możliwość sprawdzenie się w szybko zmieniającej się sytuacji negocjacyjnej oraz przećwiczyć umiejętność zarządzania emocjami.
Inne kompetencje: orientacja na wynik
http://www.grupatc.pl/szkolenia/patrz/6/sprzedaz_gier_negocjacyjnych
Hieratchizacja Kwestii - e-learning
Gra negocjacyjna online: Hierarchizacja kwestii
Portal e-learningowy Columbus
0 PLN
Celem zadania jest poprawa i sprawdzenie umiejętności przypisywania odpowiedniej hierarchii celom negocjacji i konsekwentnego podejmowania decyzji.
Inne kompetencje: orientacja na wynik
Wykład online: Komunikat otwarty – efektywne budowanie i zarządzanie relacjami
Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu
Zmiana zakresu obowiązków
HiPO w trakcie trwania programu rozwoju wykonuje niektóre wyznaczone obowiązki innych pracowników; swoich podwładnych lub innych HiPO.
Dzięki aktywności HiPO ma okazję lepiej poznać i zrozumieć pracę innych oraz analizując zdobyte doświadczenie, nakierowywać siebie i pozostałych pracowników na cel.
Inne kompetencje: orientacja na wynik, orientacja strategiczna
Projekt „Lider na fali”
Firma szkoleniowa Metrum
HiPO uczestniczy w kilkudniowym rejsie, który stanowi warsztaty oraz coaching. Szkolenie jest oparte na analogii zasad życia żeglarskiego do zasad panujących w przedsiębiorstwie, dzięki temu uczestnik ma możliwość rozwoju umiejętności przywódczych. Podczas rejsu, tak jak w firmie zmieniają się priorytety, uczestnik zmienia swoją rolę: jest liderem i członkiem zespołu, musi być odpowiedzialny za ludzi oraz majątek przedsiębiorstwa.
Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wyniki
http://www.metrum.edu.pl/lider/
Program: stworzenie profilu idealnego lidera
HiPO wspólnie z coachem Tworzą model idealnego lidera w organizacji i w swojej firmie. Mogą wykorzystać do tego wizualizację lub prezentację. Dzięki temu zadaniu HiPO wyznacza sobie konkretne cele do których może dążyć w kierowaniu ludźmi oraz buduje ich jasną wizję.
Inne kompetencje: orientacja na wynik
Ćwiczeniowa grupa negocjacyjna
Firma szkoleniowa Hayes
2 480 PLN
Gra z moderatorem polega na rozwiązywaniu zestawu ćwiczeń negocjacyjnych. HiPO wraz z innymi uczestnikami negocjuje w fikcyjnych sytuacjach, kształcąc różne kompetencje negocjacyjne.
Inne kompetencje: komunikacja
http://www.hayes.com.pl/gry/broszura.pdf
Uczestnictwo w branżowych zawodach sportowych
Wystawienie drużyny na Farmaceutycznych Mistrzostwach Polski w narciarstwie czy sztafety do półmaratonu warszawskiego. Na czele drużyny HIPO, który ma na celu zmotywowanie drużyny do regularnych treningów oraz do świetnego występu.
Inne kompetencje: Kierowanie ludźmi, komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wynik
Dlaczego warto?
Team building, pracownicy wytyczają wspólnie cele i plan jak je zrealizować, mają wspólnego przeciwnika
Czasochłonność: 1-3 dni w roku
Shadowing przełozonych/ menadzerow
Czynnosc ta pozwala na obserwacje dzialan osoby na wyzszej pozycji i tym samym poznanie przez HIPO obowiazkow jakie moga ich czekac, gdy zakoncza program HIPO i beda awansowac (lub przemieszczac sie do innych dzialow). Pozwala na bardziej swiadome okreslenie celow.
Inne kompetencje: Orientacja na wynik
Dlaczego warto?
swiadome wyznaczanie celow; lepsza znajomosc organizacji
czasochlonnosc:
0,5dnia na 3miesiace
Global Management Challenge
Bigram S.A.
Udział zespołu złożonego z HiPo w międzynarodowym turnieju strategicznym. Przygotowania do turnieju powinny się odbywać pod nadzorem coaucha
Inne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynik, kierowanie ludźmi
http://www.gmcpoland.pl/udzial_pracownikow
Konferencja: Praktyczne aspekty Balanced Scorecard
IRR Insititut for International Research
Konferencja 2675 PLN
Balanced Scorecard będąc nowoczesnym system zarządzania strategicznego polega na mierzeniu efektywności firmy poprzez spoglądanie na nią z czterech perspektyw – finansowej, klienta, wewnętrznej oraz z perspektywy innowacyjności (potencjału wzrostu).
Inne kompetencje: Orientacja na wynik
STRATOS
Warsztaty - symulacja strategiczna STRATOS
JOT Consult
Uczestnicy turnieju strategicznego będą uczestniczyć w komputerowej symulacji STRATOSUczestnicy symulacji mają za zadanie opracowanie strategii firmy oraz podjęcie wynikających z niej działań operacyjnych, które umożliwią osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej nad biorącymi udział w symulacji zespołami-przedsiębiorstwami.
Inne kompetencje: orientacja na wynik
http://centrumib.nf.pl/Szkolenie/561305/STRATOS-turniej-strategiczny/strategia-symulacja-zarzadzanie/#szkolenieDzial
http://www.jotconsult.com/pl/szkolenia
Warsztaty - Profit Pilot
Warsztaty - symulacja strategiczna PROFIT PILOTTM
Inventa
Profit PilotTM to warsztat oparty o symulację. Zarządzanie sprzedażą i efektywnością w oparciu o cele biznesowe i wartości firmy.
Inne kompetencje: orientacja na wynik, relacje z klientami
Farmersi
Gra strategiczna – Farmersi
Tomasz Smieszkoł
Inne kompetencje: orientacja na wynik
Farmersi to symulacja biznesowa, wymagająca myślenia, ucząca zarządzania i ekonomii i rozwijająca inteligencję finansową. Wygrywa się w niej dzięki sprawności umysłowej, podejmując lepsze decyzje niż konkurenci. Gra jest bardzo raczej lekka i przyjemna, istnieje możliwość stworzenia platformy wyłącznie dla pracowników z jednej organizacji. Jedna rozgrywka trwa 2 miesiące (ok. 15-20 min dziennie)
EMERALD
Gra strategiczna Emerald
Bigram S.A.
Interaktywna gra strategiczna EMERALD - zaawansowany symulator, wykorzystując naturalne zaangażowanie emocjonalne uczestników dostarcza praktyczne doświadczenia i nowe umiejętności menedżerskie.
Inne kompetencje: orientacja na wynik, praca zespołowa
Platforma kreatywności
Platforma e-learningowa, na której znajdują się opisy metod kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów. Przykładowe metody: Idea Quota, Scamper, Lista 100, Koinonia, technika kwiat lotosu;
Możliwość aktywnego tworzenia platformy przez użytkowników
Możliwość współpracy z innymi użytkownikami
***Inne kompetencje: praca zespolowa lub nastawienie na wyniki (zaleznie od wybieranych metod)
Dlaczego warto?
Narzędzie do indywidualnego rozwoju, łatwo dostępne. Do wykorzystania w wielu metodach, które proponujemy oraz w zyciu prywatnym
Czasochlonnosc
zaleznie od metody: 10 min dziennie lub 1h w tygodniu
Olimpiada biurowa „kiedy szefa nie ma w pracy”
Zawody biurowe w dziwnych dyscyplinach- przejazd na krzesłach, bieg przez płotki, rzut kulką papieru, mistrzostwa samolocików. Konkurencje zależą od inwencji, kreatywności HIPO, którzy stosując kreatywne techniki myślenia powinni stworzyć zestaw konkurencji. (http://www.youtube.com/watch?v=m3MYwwPR11o )
Wersja b: biurowe zawody sportowe w konkurencjach tradycyjnych
Wersja c: HIPO wymyślają kreatywny dzień sportowy dla praktykantów
Inne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wyniki
Dlaczego warto?
Nauka przez zabawę jest często lepiej przyjmowana. Zostawia dobre wspomnienia i poczucie przynaleznosci do firmy
Czasochlonnosc
0,5 dnia na evencie firmowym
Program Innowacyjny Sprzedawca
Program ma na celu polepszenie przepływu informacji od sił sprzedaży. Często prawdziwe zapotrzebowanie sprzedawców czy feedback klientów jest nieznany, gdyż dla sprzedawców jest tak oczywisty, że nie przekazują go dalej. W celu usprawnienia tej komunikacji proponowane są 2 rozwiązania :
a) uwzglednienie w wynagrodzeniu bonusu za innowacje stosowane przez sprzedawcę i dzielonę z innymi przedstawicielami = bonus za dzielenie się "best practices".
b) konkurs- internetowa grupa sprzedawców, na którą kazdy z nich moze zglaszac swoj pomysl/innowacje. Pomysly sa oceniane przez uczestnikow grupy. Oni tez miedzy soba wybieraja innowatora kwartału czy roku.
Inne kompetencje: orientacja na wyniki
Dlaczego warto?
Lepszy przypływ informacji z zewnątrz;
Poprawa współpracy z klientami, których uwagi zostaną uwzględnione w pracy
Czasochlonnosc
15min na tydzien
konkurs
element planu bonusowego
Biblioteczka
Zjedz tę żabę, Brian Tracy
Zjedz tę żabę, 21 metod podnoszenia wydajności w pracy i zwalczania skłonności do zwlekania ; Brian Tracy
Dwadzieścia jeden opisanych tu metod osiągania sukcesu ma za cel poprawę ogólnej wydajności i wzmocnienia twojej pozycji w pracy. Wiele z podanych pomysłów można też zastosować w życiu prywatnym.
Prezentowane strategie to rodzaj szwedzkiego stołu technik pomocnych w osiągnięciu lepszych wyników i poprawy wydajności, których możesz użyć w każdej chwili, w dowolnej kolejności i sekwencji, jaką uznasz za właściwą. Im szybciej je opanujesz i zaczniesz stosować, tym szybciej zaczniesz osiągać sukcesy w karierze zawodowej.
dostępna na: http://www.mtbiznes.pl/b24-zjedz-te-zabe.htm?sid=883e07efa766b4fdf8a7434c23de857b
cena: 23 zł
ksiązka dostepna rowniez w wersji audio (MP3)
Realizacja, Zasady wprowadzania planów w życie;Larry Bossidy & Ram Charan
Realizacja, Zasady wprowadzania planów w życie;Larry Bossidy & Ram Charan
Bestseller "New York Times" Książka, która mówi, co trzeba robić, żeby plan został wykonany i zamierzone rezultaty osiągnięte, bez względu na to, czy się jest szefem firmy, czy pracownikiem, który stawia pierwsze kroki na stanowisku kierowniczym.
Larry Bossidy to jeden z dyrektorów cieszących się największym światowym uznaniem, człowiek, któremu tylko nieliczni dorównują w umiejętności osiągania zamierzonych rezultatów. Ram Charan, legendarny doradca zarządów i ludzi na wysokich stanowiskach kierowniczych, wie lepiej niż inni, dlaczego jedne firmy odnoszą sukces, a inne nie. Połączywszy swą wiedzę i doświadczenie, napisali tak potrzebną dziś książkę, która mówi o tym, jak wypełnić lukę między wynikami zakładanymi a uzyskiwanymi.
Dostępna na:
http://www.mtbiznes.pl/b2-realizacja.htm
cena: 65 zł
Gra szkoleniowa: Piramida II
Firma szkoleniowa Kalkstein
1 450 PLN + 22% VAT
http://www.kalkstein.pl/oferta.php/s,5,c,5,id,71.html
Uczestnicy gry pracują w grupach i biorą udział w przetargu na budowę piramidy dla Faraona. HiPO poznaje jak najefektywniej zorganizować zespół i jak się komunikować, czując presję czasu.
Inne kompetencje: komunikacja
Dlaczego warto?
Gra zespołowa do przeprowadzenia w dowolnym czasie, nauka poprzez rozrywkę, jednocześnie stanowiąca wyzwanie negocjacyjne
Częstotliwość: 2h
Konkursy wiedzy po szkoleniach
Działanie ma na celu faktyczne przyswojenie wiedzy przekazanej na szkoleniu oraz wdrożenie. Do zastosowania po szkoleniach, które dotyczą wszystkich HIPO. Może odbywać się w postaci testu lub analizy działań HIPO, w których zastosowali przekazywane treści. Nagrody mogą być uznaniowe lub pieniężne. Informacja o zwycięstwie powinna pojawiać albo na spotkaniu HIPO clubu albo w newsletterze firmowym.
Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja
Dlaczego warto?
HiPo utrwala swoja wiedzę i bezpośrednio ją wykorzystuje, motywacja dla podwładnych
Częstotliwość: raz w roku
Podsumowanie konferencji
HiPo po każdej konferencji przygotowuje podsumowanie dla siebie i innych pracowników. Przyjęta forma może być różna: artykuł w intranecie, krótka sesja/wystąpienie, mini szkolenia wewnętrzne.
Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja
Dlaczego warto?
HiPo utrwala swoja wiedzę, ma większą motywację żeby aktywnie uczestniczyć w konferencji/ akcji i dzięki przygotowanemu podsumowaniu inni pracownicy maja bezpośredni dostęp do zdobytej przez HiPo wiedzy.
Częstotliwość: raz na pół roku
Gra komputerowa: Youda Sushi Chef
Big Fish Games
0 PLN
http://www.grylogiczne.pl/gry/youda-sushi-chef/
W grze komputerowej do ściągnięcia online HiPO wciela się w szefa restauracji serwującej sushi. Zadaniem jak najszybsza realizacja zamówień złożonych przez głodnych klientów. Dzięki grze HiPO w przyjemny sposób nabywa umiejętności koncentracji na celach.
Dlaczego warto?
Duża dostępność, nauka przez rozrywkę, HiPo może grać w przerwie między obowiązkami
Częstotliwość: kilkanaście minut w tygodniu przez miesiąc
Szkolenia wewnętrzne
HiPO prowadzą szkolenia dla pozostałych pracowników.
Zadaniem HiPO jest przeprowadzenie szkoleń na temat orientacji na wynik i zarządzania czasem. Aktywność ma pomóc w lepszemu rozumieniu świadomości jak ważna jest orientacja na cele.
Inne kompetencje: rozwój pracownika, komunikacja
Dlaczego warto?
HiPo szkoli siebie i podwładnych, wskazuje sobie i pracownikom cele przedsiębiorstwa.
Częstotliwość: raz na trzy miesiące
