INTRODUCCION Y PROCESOS CAPACITACION

Honelako gehiago

Régimen jurídico de las empresas

Haydee Islas‑k egina

CASO LABORATORIO FERMEX S.A

Leidy Palacios Ortiz‑k egina

el estado peruano caracteristicas y elementos

erika seminario‑k egina

Modelos de control

Paula Osorio‑k egina

INTRODUCCION Y CAPACITACION

EVALUACION DE DESEMPEÑO

Es un proceso estrucutral y sistematico para medir y evaluar el nivel productivo de una persona dentro de la compañia.

PLAN DE INTRODUCTORIO

Este es durante el tiempo de desempeño o tiempo de prueba

Supervisar

Ubicar

Orientar

POSIBLES DIFICULTADES

Es Negativo empezar con lo más desagradable de la labor

Nunca pedir labores para las que no esta reparado

No ser abrumado con excesiva informacion

SEGUIMIENTO

Recordar la informacion

Confianza

sentirse bien ubicado

Menos probalidad de una renuncia temprana

Seguridad

Reducir el Nivel de Ansidad

PROGRAMAS

RESPONSABILIDAD DE RECURSOS HUMANOS

Informales

Formales

BENEFICIOS

Sociedad

Aumento en la riqueza

Promocion del desarrollo y el aprendizaje

Mejora a los individuos

Aumento de productividad y rentabilidad

Individuo

Ayuda a tomar decisiones

Logro de metas

Mayor stisfaccion en el trabajo

Organizacion

Promueve desarrollo

Mejores relaciones jefe - subordinado

Mayor rentabilidad

PASOS DE EVALUACION

Preguntas Metodológicas

Preguntas Estrategicas

CONTENIDO

Influencia de las actitudes

Suministrar concimientos necesarios

Habilidades Especificas

IMPORTACIA

Hay retroalimentación

Enriquecimiento en el trabajo

Se alcanza competitividad

Se debe capacitar a todo el personal para mantenerlo actualizado