La Nueva Gestión Pública

Honelako gehiago

mapa mental globalizacion

Rocío Azucena‑k egina

EDUCACION BASICA... MARCO PARA LA EXCELENCIA EN LA ENSEÑANZA Y LA GESTION ESCOLAR....diseño de perfiles en base NEM, rasgos que caracterizan las buenas practicas de enseñanza y gestion escolar, y contribuyan efectivamente a la construccion de esta poli

Maria del Rosario‑k egina

Diferencia Literatura contemporánea y vanguardista.

Johan Gomez‑k egina

la calidad en los servicios

lesli de la torre‑k egina

La Nueva Gestión Pública

Finalidad de las funciones

Introduce modalidades de competencias

Aumento de calidad en servicios entregados

Reducción de costos

Permitir que los ciudadanos puedan elegir y mejorar la transparencia de los procesos.

Funciones

Crear e introducir competencia externa e interna.

Trabajar en la desburocratización.

Buscar innovación tecnológica.

Tener una administración eficiente, mediante la racionalización de procedimientos administrativos.

Planear y tener una buena rendición de cuentas

Gestionar servicios, proyectos y programas que sean de beneficio y calidad a los ciudadanos.

Impulsar la comunicación externa y la participación ciudadana

Satisfacer las necesidades de la sociedad a menor costo, mejor calidad y con transparencia

Líneas Maestras

Utilización de métodos de evaluación y técnicas de gestión

La introducción de la competencia y el mercado

Gestión orientada hacia el cliente.

El reforzamiento de las capacidades estratégicas del centro

Énfasis en las responsabilidades de los gestores y motivación

Descentralización de los poderes de la gestión.

Desregulación.

Estrategias

Fortalecer las funciones de dirección del gobierno central.

Mejorar la calidad de la regulación

Optimizar la tecnología de la información.

Mejorar la gerencia de recursos humanos.

Proveer servicios ‘responsivos’ a los ciudadanos (orientación estratégica, participación al ciudadano, transparencia y acceso a la información).

Desarrollar la competencia y la elección.

Asegurar el desempeño, el control y la rendición de cuentas.

Devolver autoridad y otorgar flexibilidad (dar al administrador libertad en las decisiones, facultad de decisión y flexibilidad en el manejo de recursos públicos).

Fundamentos

El mejoramiento de las conquistas macroeconómicas y la equidad social.

El desarrollo de las instituciones y dimensionamiento adecuado del Estado.

La creación del valor público.

La gradual eliminación del modelo burocrático hacia una GESTIÓN POR RESULTADOS

La formulación estratégica de políticas de desarrollo y gestión.